厦门设备管理培训

厦门设备管理培训公开课

注塑机维护保养与检测技术厦门：2026年08月02日

1、认识注塑机维护保养工作的重要性及价值；2、注塑生产过程中注塑机故障多的原因分析；3、注塑机的正常使用寿命一般是多少年；4、目前注塑机保养工作中存在的误区；5、如何建立一套科学的注塑机“三级保养”制度；6、注塑机保养员工作职责；7、注塑机日常维护保养工作内容；8、注塑机日常维护保养点检表；9、......

全面生产性维护TPM 深圳：2026年07月31日

TPM（Total Productive Maintenance and Management）自1970年诞生开始，在世界各国企业间已经形成改善过程中的重要工具之一，典型的TPM包括八大主题来进行活动，分别是：1.效率化的个别改善；2.自主保养；3.计划保养；4.质量保养；5.ＭＰ设计及初期管理；6.教育训练；7.管......

设备点检预防性维护与保全深圳：2026年07月31日

通过培训课，应掌握以下知识和能力：1、理解设备预防维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。2、了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式，提升企业的设备预防维......

OEE设备综合效率提升与优化深圳：2026年08月01日

生产副总经理、生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、设备/工程部经理、TPM推进领导小组成员和参与成员、IE主管、生产计划统计、设备维修主管及工程师、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员。课程背景：中国经济发展进入新常态，工业4.0、移动互联网、互联网+，一个个新名词扑面而来，德国工业4.0和中国制造2025，将......

设备预防维修与管理深圳：2026年08月15日

理解设备维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式，提升企业的设备预防维修水平。掌握预防维修的管理方法，面向生产需求，......

TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护深圳：2026年08月20日

TPM是什么？TPM就是工厂通过全面改善活动，将工厂所有损耗降低为零，挑战四大零化极限目标。TPM的根本目标就是“把生产线作业员培养成设备操作能手;把设备人员培养成维修医生;把产品设计和工程技术人员培养成各方面的专家”。日本和韩国所有知名企业都推行TPM，世界500强企业视TPM为企业成功的制胜......

工厂TPM之数字化升级-AI赋能的零故障产线深圳：2026年08月28日

总经理、生产副总、工厂长、生产部长、自动化设备工程师、从事生产、设备管理的关键操作人员、车间主任、生产主管、班组长、技术员和设备维护人员等课程大纲第一章 TPM 系统框架 & 精益系统框架 & 数字化系统融合1.TPM 简介2.TPM 八大支柱3.精益简介4.数字化 & TPM & 精......

数智化TPM实战：让设备管理成为企业的护城河深圳：2026年08月28日

第1天：从传统TPM到数字化TPM的落地路径M1 模块：数字化视角下重新理解TPM培训目标：建立TPM的新认知框架，识别从“纸面活动”向“数智驱动”转化的真实价值，帮助管理者构建正确的落地目标感和工具感。核心内容：1、TPM八大支柱常见断裂点：点检流于形式、维修无记录、改......

设备管理培训内训课程

TPM-全面生产设备维护主讲：龚老师

1.分享专家多年的顾问经验和成功案例；2.如何防止设备故障，提高设备综合效率；3.帮助学员领悟设备管理的TPM运动、自主保养、专业保养的基本思路及技巧;4.让设备彻底得到改善，不再影响我们的生产计划；5.学会劣化复原、设备的维护和保养方法，提高设备的性能；6.促进企业目标的实现：零灾害、零故障、零不良、零浪费。课程内容......

TPM--全员维护设备管理（凡耀胜）主讲：凡老师

工厂长、总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工程主管，维修/工程工程师，维修班长及维修技师，品质部门主管等企业设备管理和维修的人员，TPM推进办主任及专员等课程背景经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，对设备的管理水平也将成......

全面生产（TPM）——提升设备效率与全员参与的管理实践主讲：姜老师

在制造业领域，设备是企业开展生产活动的核心要素，其运行状态直接关乎产品质量、生产效率与企业成本。目前制造业转型压力，全球竞争加剧：中国制造业OEE平均仅60%（日德标杆企业达85%）。成本刚性上升设备，麦肯锡2023报告突发故障导致年损失高达产值的8-12%。设备管理新挑战，智能化设备增多，传统“坏了再修&......

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