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精益生产基础工具综合提升 厦门：2026年09月08日
企业生产管理工程师，各部门主管，经理等相关人员课程大纲:一、一精益生产体系概要说明1、什么是精益生产2、为什么需要精益生产3、实现精益生产需要哪些技能二、5S实施方法与技巧4、5S的起源与含义：5S是伴随着从野蛮生产到文明生产、再到精益生产进步的5、5S是现代企业管理的基础：5S是日本企业在科学管理方面的实践结果6、5......
行之有效的注塑车间管理 深圳：2026年07月31日
1.工厂规划与人员配置：工厂规划的重要性；前期规划主要内容；关键人员配置；管理和技术的关系。2.原料与料房管理：回收料的分级管理方法；回收料回收方法；如何正确使用回收料；材料干燥及材料选择；各种材料的损耗控制；按单领料制度措施；如何控制胶头的产生；混料房、碎料房和加料管理办法；避免原料浪费、提高材料利用率的措施。3.工......
精益设计创新与优化 深圳：2026年07月31日
一、QFD介绍1．1说明1．2 客户部产品设计中的角色地位1．3成功的QFD项目1．4QFD的应用范围1．5QFD的应用准备1．6QFD的应用提升二、 QFD的流程分析2．1纵向设计2．2并行设计2．3产品设计过程2．4产品设计的主要步骤2．5研发设计过程2．6关键的研发设计过程2，7关键过程的职责2．8如何确定关键内......
工业数字化与智能制造 深圳：2026年07月31日
一、数字经营的时代是技术革命也是商业革命1.数字化经营的两大核心支柱2.为什么数字化与智能化是新商业模式及最佳经营效率工具3.先有数字化才有智能化4.各个行业数字化转型的进展与趋势二、赢在数字化1.数字化作为新一代经营骨架2.数字化创造客户价值3.如何在ToB市场通过与客户的数字化链接，提升客户满意度，突破利润水平，升......
精益生产工具培训课 深圳：2026年07月31日
1. 系统学习精益生产（lean）培训咨询的思想，了解精益生产（lean）培训咨询精髓和精益生产（lean）培训咨询理论2. 了解从企业整体角度，如何发掘和寻找浪费3. 掌握价值流分析的方法，学习如何描绘现状价值流4. 了解生产线平衡、SMED、TPM、IE等精益生产（lean）培训咨询的实施工具【课程对象生产型企业的......
精益生产实战模拟训练 深圳：2026年07月31日
工厂总经理、厂长、计划经理、主管及生产相关部门经理、主管、工程师课程大纲一、精益生产介绍1、精益生产到底是什么？(是理念？是哲学？是模式？是方式？是JIT？)2、精益生产的优势在哪里？3、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例分析：精益制造系统架构介绍（工厂，集团）4、精益在推行过程中的挑战5、精益生产体系的工具简介二、模......
IE工业工程管理实务 深圳：2026年08月01日
第一讲 IE是什么？1.典IE研究2.IE的使命---高效生产3.工业工程的特点4.企业推行IE势在必行5.与名企老总的对话：成本、效率与浪费6.我国的管理现状7.浪费的三种形态8.制造工厂的八大浪费9.动作浪费---如何挖掘现场效率的“硕鼠”10.浪费与企业出路与思考案例：万向集团的IE策略日......
精益与丰田生产系统沙盘模拟 深圳：2026年08月01日
现代企业竞争激烈：品种批次越来越多，生产批量越来越少，顾客要求越来越高，员工管理越来越难，生存压力越来越大，然而，所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传统的运营管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营管理能力，对提高我国生产企业的综合效率及效益，增强在开放经济......
精益生产培训内训课程
生产精细化管理的九项修炼 主讲：惠老师
◎重生产轻市场。班组只以完成生产量为目的，员工多干多得，对市场需求不关心。◎缺乏改进工作的动力，能力。◎技能强管理弱。◎一等、二靠、三要的思想。◎班组凝聚力不高，士气低落，工作不认真、细致。◎有制度、无执行，没有养成严格按照规则做事的习惯。◎班组管理体系(制度、规程、工艺)不完善、不规范、不精细。为改变上述管理中的被动......
数字化战略-制造企业转型升级之路 主讲：田老师
制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来，世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明，没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。基于新的国际环境，德国率先在本世纪初提出了工业4.0概念，通过......
标准作业与作业标准 主讲：张老师
对制造业而言，现场是创造价值的核心，产品是由员工生产出来的。对客户而言，低价格、高质量、短交付是客户的要求。那么如何实现客户的这些要求呢？标准作业是确保现场能够稳定、有序、高效生产高质量产品的基本保证。那么如何保证员工的标准作业呢？结合高效的现场管理，作业标准能够辅助现场管理者实现。并且由于标准作业是在正式量产前完成的......
