厦门销售团队建设培训

厦门销售团队建设培训公开课

高绩效执行型销售团队建设厦门：2026年11月26日

一、互联网时代企业销售管理者面临的挑战1、企业竞争及客户满意所面临的挑战2、销售团队发展所带来的挑战案例：华为的销售体系与业绩突破之道案例：宝洁SM管理精益之道3、企业竞争性发展“金三角”，向客户创造价值4、提升比竞争对手更快的能力5、如何通过管理突破业绩增长6、销售管理的核心任务案例：销售主管......

高效销售团队建设与管理深圳：2026年11月06日

一．如何制订和分配销售目标？1.销售目标制订的SMART原则- Specific 明确的- Measurable 可衡量的- Attainable 可行的- Relevant 相关的- Time-phased 有时限的2.目标制订的四种方法- 历史数据法- 外部标杆法- 内部标杆法- 理论目标法3.如何梳理业绩逻辑和关......

销售团队管理与回款管理：提升团队效能的关键深圳：2026年11月06日

在风起云涌的商业战场，销售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性，如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力，如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标？是企业一直想解决的问题。销......

营销团队建设中的“法”与“道” 深圳：2026年11月07日

鲍老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师，他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中，使技能培训效果得到增强，从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员的互动与提问，通过生动形象的案例，讲述公司治理及团队管理的“法”与“道”。咨询式授课 &mda......

向华为学习：饱和营销攻击的销售组织建设深圳：2026年11月07日

总经理、营销总监、人力资源总监、财务总监等中高层管理者课程大纲：第一单元销售中的问题1、为什么打不过竞争对手？2、销售中常见的问题（1）方法太少：销售方法太少，缺乏系统作战能力（2）支援不到位：没有统一思想，后勤保障、支援不到位（3）目标、计划做不好，听天由命（4）没有形成实践——总结的循环，......

销售团队业绩管控强化训练营深圳：2026年11月07日

1. 了解专业销售流程与专业销售理念；2. 学习利用销售漏斗对下属的销售活动进行管理；3. 掌握年度销售目的的设定与分解；4. 懂得帮助销售人员把销售指标分解到每天的工作中；5. 学会对业务员进行绩效考核的有效方法；6. 了解对下属进行奖惩的相关理论原理与实用方法。课程大纲第一部分、销售经理要了解的销售理念专业销售流程......

铁甲英豪之营销团队打造深圳：2026年11月07日

第一单元：市场赢思维与狼性战斗力1.卓越企业狼性营销解析2.企业界的总结3.市场赢思维与狼性4.企业销售竞争的关键要素5.销售如何突围6.什么样的战斗力决定销售绩效7.狼营销能解决销售的关键问题8.准----客户需求分析力9.稳----流程化销售力10.快----策略成交力11.久----客户关系发展力12.掌控客户就......

打造高绩效的狼性销售团队深圳：2026年11月13日

营销管理人员、一线营销精英、策划人员课程大纲第一部分：狼性营销团队建设篇（积极心态篇）【现状分析】盘点一下团队“嗷嗷叫”的勇士有多少？如何选出狼崽，培育狼性，驰骋市场？如何激发内驱力，磨炼意志力，打不垮还能干得成？第一讲：选出狼一样的队友1、狼的三大特性1）目标感2）忍耐性3）团队作战2、构建以......

销售团队建设培训内训课程

打造营销团队的执行力主讲：高老师

第一讲：管理者思维方式的转变1、员工不尽全力怎么办2、在控制质量的前提之下让别人做好3、角色转变：不再是以前的你4、管理就是要“把干毛巾拧出水来”第二讲：员工监控技巧1、企业常见的管理制度漏洞2、管理大忌是相信员工自觉性3、防止员工出假差的十招4、管理艺术：“身在千里之外，法眼无处不......

打造银行精英营销团队主讲：尹老师

明确定位：明确网点一线营销人员个人定位，充分发挥出各岗位的营销战斗力；客户维护：一线营销人员是行内维护个人客户的最重要力量，如何通过提升专业能力获取客户信任、并借助移动互联背景下的各种途径对客户进行维护，将直接决定网点的业绩基础；业绩提升：通过对于产品的了解、市场环境的分析等核心洞察，做好对于现有中高端客户的维护、临界......

打造营销铁军训练主讲：狄老师

大客户销售其交易量大、风险和要求比较高，人情、技术和服务要求相结合,给销售团队管理者、销售店长提出更高的管理要求：如何制定正确的销售策略和市场规划，如何组建和激发销售团队的积极性，如何完善销售组织的绩效薪酬系统，如何进行销售的过程管控和强化基础管理，如何培育和激励销售人员，如何维护重点大客户等。这些问题都是摆在销售管理......

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