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引流转化业绩倍增实操班 厦门:2026年07月31日
1、认清门店回归经营本质的重要性2、学会10种当下最流行最实用的门店引流招数3、学会线上线下一体化“铁三角”吸客机制,打开针对性转化魔盒4、学会转成交→转会员→转铁粉→转口碑的四连环转化动作分解5、锻造专业化顾客进店转化策略技巧,提升不同场景的业绩转化率6、学会激活......
优秀连锁经营门店长训练营 深圳:2026年08月21日
店长是那些能以有限的资源和合理的成本,完成店面营运的绩效、业绩和利润目标,并使店面有可持续进步的人。一个好的店长需具备的条件,首先应该是对品牌和企业有着一致的认同。从某种程度上说,店长还应具有人格的凝聚力和向心力,有运用人、财、物的领导力,以及对商品知识的接受和表达能力。有销售管理能力,具备经营能力和经营知识,能够掌握......
职业化店长的六项修炼 深圳:2026年09月09日
零售终端竞争日趋同质化与白热化,人的因素在店铺运营中作用日趋明显;作为店铺的灵魂人物,店长管理水平与辅导能力的高低直接影响整个店铺的赢利水平。权威调查数据显示,一个优秀的店长能够提升店面营业收入的30%,店长是门店业绩的关键!可中国许多零售店长大多从导购岗位提拔,综合素质急需提高,普遍缺乏系统的零售店铺管理与销售技能!......
打造门店金牌店长系统提升特训营 深圳:2026年09月11日
第一讲:认识店长管理工作一、店长定位——成败的灵魂1.主孰有「道」2.将孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵众孰「强」6.士卒孰「练」7.赏罚孰「明」二、店长的“8大”角色1. 企业代理人 2. 情报收集者3. 调整者 4. 传达者5. 指导者 6. 管理者7......
优秀连锁经营门店长研修班 深圳:2026年09月11日
1、明确店长的角色定位及职责要求;2、了解店长的综合素质与管理成败的重要性,明白店长应具备的各项能力和素质;3、了解店铺运作管理的内涵、流程及优秀店铺的标准;4、加强顾客服务管理,提升店铺顾客服务水平;5、掌握管理和激励员工的方法,提升店长管理技能店铺销售业绩;6、学习有效管理员工和新员工辅导的技巧,做一个管理者,更做......
零售行业数据化管理 深圳:2026年10月08日
1.建立正确的数据化管理意识,帮助团队提高数据化管理的能力2.透视数据分析报告,提高辨数据真伪、防数据忽悠的能力3.找到零售业的“销售规律”,洞悉零售数据中的秘密4.科学的对月、年销售额进行预测,并根据预测制定对应的销售策略5.了解年度销售目标的制定及分解策略,将年度目标合理化6.学会利用数据进......
导购服务销售标准化提升训练 深圳:2026年10月09日
思维转型:帮助学员建立顾客导向思维,从“我要卖“到”我帮顾客买“服务销售理念;动作转型:把服务变成具体动作,再把个性服务动作,用标准化流程变成规定服务动作;话术构建:以前的要求死背老师教的销售话术,现在用话术结构及点睛词语,总结出自己的销售话术,既提升导购的销售话术,又符......
连锁运营团队建设与管理实战班 深圳:2026年10月10日
总经理、运营总监、渠道经理、培训、督导、企划、人事、货品、物流、招商、财务、店长等运营岗位以及关联门店管理者课程大纲核心内容:““高效运营团队六大系统”构成一个连锁运营团队的生命体,我们称他为“高效运营人”,他的“精气神”来自于六大系统......
超市管理培训内训课程
铸将行动——终端人才复制与留用 主讲:耿老师
人才决定了客户,人才决定了服务,人才决定了盈利,人才决定了门店的兴衰,人才也决定了终端的成败!在连锁行业人才逐渐匮乏、人才竞争日趋激烈的今天,很多的终端团队人才结构并不合理,招聘来的人员属于自然成长,最多安排一个老员工传帮带,严重缺乏快速培育的系统和机制,多数终端员工的职业生命周期仅仅3-24个月,更为严重的是,很多的......
连锁大卖场经营管理综合技能提升 主讲:林老师
在3G时代,三大运营商真正实现了三分天下的局面,电信原有的固网优势已经不复存在,现在移动是“两面夹击”,联通是“资源透支”,电信是“夹缝生存”,那么电信如何在夹缝中突出重围,寻找一片蓝海,将成为生存的关键;传统渠道销售涉及面窄,人员专业度缺乏,客户......
从销售到管理——药店店长核心管理技能训练 主讲:朱老师
引言:药店店长管理初探 第一单元:药店店长的角色认知 一、店长的角色认知——从销售到管理 1、与经营者的关系认知 2、与员工的关系认知 3、与客户的关系认知 二、药店店长的管理对象和职能 三、药店店长的工作任务 第二单元:目标管理与绩效改善 一、如何设立有挑战的目标 1、是“真目标&......
