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AI实体店业绩增长破局班 厦门：2026年11月17日
——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法，业绩增长30%的实战秘籍！王姐火锅店数据：只做抖音，3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营，6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗？！1、业务不稳定。只靠一张网获客，客流量有时多有时少。怎么办？2、天网不健全。短视频获客拿不......
零售行业数据化管理 深圳：2026年10月08日
1.建立正确的数据化管理意识，帮助团队提高数据化管理的能力2.透视数据分析报告，提高辨数据真伪、防数据忽悠的能力3.找到零售业的“销售规律”，洞悉零售数据中的秘密4.科学的对月、年销售额进行预测，并根据预测制定对应的销售策略5.了解年度销售目标的制定及分解策略，将年度目标合理化6.学会利用数据进......
导购服务销售标准化提升训练 深圳：2026年10月09日
前言：门店的四项收入第一讲 导购赢在起点一、导购积极心态的建立1.爱岗敬业、职业责任2.与公司站在同一阵线3.乐于助人的态度4.焦点导引思想5.大量工作忘记伤口6.忠诚比能力更重要7.勤奋与感恩8.爱到忠诚二、接待顾客七技巧1.注意接待顺序、接一顾二招呼三2.百问不厌、一视同仁3.个人外在的形象就是公司的形象4.微笑服......
连锁运营团队建设与管理实战班 深圳：2026年10月10日
1、O2O时代，建立有效的后台团队支持系统，为连锁企业扩张奠定基础2、打造超级战斗力运营团队，让运营各部门发挥出最大团队效能3、掌握连锁总部与门店的责权利分配机制，快速提升各店绩效4、掌握连锁企业人力资源管理“选育用留”核心策略5、建立高效的连锁企业团队沟通与解决问题机制6、学会适合自己规模的绩......
店面终端导购销售技巧特训营 深圳：2026年10月15日
“决胜终端”的时代已经来临，连锁企业再好的战略都需要终端来展现，终端店铺导购的执行力、销售能力是公司目标实现的保障，所以连锁企业当务之急是如何培养一批顶尖的导购精英，本课程是为全方位提升终端店铺、导购人员而设计的专业化销售能力课程。本课程为确保知识转化为生产力，采用仿真的案例研讨，让学员对所学的......
金牌店长训练班 深圳：2026年10月15日
第一讲、社群营销转化流量1、社群引流现状剖析门店过去VS现在管理重点的不同之处要从卖货思维升级到买客思维门店如何重新认识社群营销2、门店为什么玩不赚社群营销微信群等于社群吗？常见的四种微信群“割韭菜”式营销是一条不归路3、社群构建的执行策略与流程经营社群的三个核心认知微信群变现策略和执行流程社群......
职业化店长六项修炼 深圳：2026年10月16日
1、帮助店长认清自我，明晰角色，树立职业化的工作心态。2、学会调节压力和掌握提高工作效率的方法。3、把握细节管理，了解日常店务管理的内涵。4、学习有效激励与管理员工和辅导员工的技巧，提升店员执行力，从而实现高效的团队建 设与管理。5、掌握科学的商品管理知识。6、掌握销售管理技能，学会分析报表数据，绩效检查评估、确保门店......
打造门店金牌店长系统提升特训营 深圳：2026年11月06日
计划时代，靠生产赚钱，店里只要有货就赚钱；产品时代，靠价格赚钱，谁家便宜买谁家；商品时代，靠服务赚钱，谁家服务好顾客就多；现在到了丰饶经济，产品令郎满目，消费者经历市场考验，变得越来越理性了，现在的门店到了靠专业性赚钱的时代了。一个好的店长应该是理性分析而非感性用事，应该是科学管理而非艺术管理，应该培养店员的规定动作而......
超市管理培训内训课程
顾客心理学课程：门店促销员走进顾客心智 主讲：马老师
销售经理 | 店员主管| 店员 | 新店员入职培训课程大纲：第一单元：现场交流：几个为什么为什么购买：顾客为什么要购买？顾客为什么要在我们店购买？顾客为什么要通过“我”在本店购买？为什么不购买：顾客为什么不想购买？顾客为什么不想在我们店购买？顾客为什么不想通过“我”在本店......
金牌店长特训营——门店业绩提升四大关键指标 主讲：何老师
导言：店长的自我管理一、店员到店长角色转变的四大问题1. 固有习惯2. 事必躬亲3. 评价不当4. 沟通不利二、店长在门店团队中的定位？1. 教练2. 领袖3. 法官4. 规划者三：店长管理沟通四种L/LL/H/HH的沟通方式讨论：为什么当了店长，店员反而疏远我？讨论：新店长如何管理老店业绩优异老员工？第一讲：门店销售......
标杆店长-业绩超越与门店传承 主讲：李老师
第一关门店高效管理地图消费洞察-新内容新用户新组织（案例：一件产品的消费过程）员工洞察-共性与个性管理变更（案例：此处不留爷自有留爷处）马斯洛心理层次与门店员工管理（案例：被尊重与自我实现）效率型与效能型自我分析与诊断（案例：大头兵与特种兵）#实操训练：门店状况诊断，制定解决方案#落地工具：门店高效管理地图第二关目标制......
