厦门招聘技巧培训

厦门招聘技巧培训公开课

从入门到专精：招聘面试技巧训练厦门：2026年09月15日

招聘过程中，面试官要修炼内功，能识别“卖家秀”的套路，才能规避人员到岗后成为“买家秀”的尴尬。课程大纲1. 招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2. 面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过......

火眼面试官：选对战略性人才深圳：2026年09月18日

大部分中高管在面试上都是“无证上岗”，不会面试，不善面试，不愿面试，频频选错人，降低企业人才密度，浪费了大量人工成本，导致企业无人可用，抓不住商业机会。企业提高人才培养加速度的有效抓手是TTT（T培训培训师），企业提高选人精准度的有效抓手是面试官培训和认证体系，TTI（ Training the......

金牌面试官-高效招聘与精准面试法深圳：2026年10月08日

1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库；2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表；4.掌握如何进行有效的面试开场；5.掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流......

新趋势下九型人格——甄选良才战将之道深圳：2026年10月08日

九型人格（Enneagram），又名性格型态学、九种性格。它包括活跃程度；规律性；主动性；适应性；感兴趣的范围；反应的强度；心理的素质；分心程度；专注力范围/持久性。现代管理学EMBA、CEO12篇及MBA等主要将九型人格应用在组织发展、人才招聘及甄选等领域。九型人格是应用心理学的一种，已被全球大部分先进国家和商业机构......

高效招聘与面试技巧实战训练营深圳：2026年10月08日

搭建企业高效招聘体系深圳：2026年10月09日

一、人力资源规划的定义及目的二、人力资源规划的影响因素1.企业战略决策2.人力资源战略决策及人力资源规划之间的关系三、人力资源规划的步骤1.预测人力资源需求2.分析现有人力资源供给3.设计并评价平衡人力资源供给和需求的各种方案四、企业人力资源的需求预测及方法1.人力资源需求预测的方法2.人力资源需求预测的评价五、全面......

人才测评与面试技巧深圳：2026年10月09日

1、帮助学员检视目前的企业面临的招聘管理方面的问题，提出改善建议；2、帮助学员掌握设计专业招聘面试流程的工作方法，让面试工作更加高效流畅；3、帮助学员掌握实用的人才测评专业技术，从此看人“不走眼”；4、掌握结构化面试的提问和倾听技巧，把握面试中的细微信息，判断候选人是否符合要求；5、掌握科学的评......

结构化面试技巧实战训练深圳：2026年10月15日

模块一：角色认知了解招聘的流程以及招聘与面试的关系统一面试的流程与语言，改变传统面试观念与行为关键面试技能认知 - 知识、技巧与工具面试官的角色模块二：面试官的能力及职业素养面试官的自身准备与职业素养模块三：不同面试方法与适用场景模块四：面试问题的种类，传统面试问题假设/情景面试问题与行为面试问题；行为型面试的5个......

招聘技巧培训内训课程

打造组织金字塔——让增员像呼吸般简单主讲：尹老师

第一天：优才引流第一讲：精准引流——九大渠道，让海量准增员滚滚而来一、缘故引流1. 梳理名单1）血缘2）亲缘3）业缘4）趣缘5）地缘6）客缘2. 分级经营1）A级2）B级3）C级二、混群引流1. 混群引流的三大方法1）被动加人2）主动加人3）批量被加2. 被动加人五步曲1）观察社群2）搞定群主运......

《“识人与用人技巧”——企业管理实操系列课》主讲：梁老师

一、识人的历史意义1、成也是人，败也是人！2、优秀的企业始于“识人”！3、正确识人，才能更好“育人”和“用人”！4、正确识人，改变候选人和企业命运！二、识人画像1、四大基本逻辑。2、权重分配。3、把握要点三、简历分析与问题设计？1、基本资料2、履历......

打造会画人才画像的金牌面试官主讲：崔老师

帮助学员——重点掌握面试提问、追问的方法和技巧重点掌握人才画像的设计和使用掌握识人方法掌握面试复盘的方法了解系统思考模型【课程对象】总经理、高层管理者、中层管理者、HR，以及需要参与招聘面试的所有人员【课程大纲】一、如何观察和判断一个人？感知层、角色层、资源层、能力层、内核层工具：识人五层模型案......

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