厦门绩效管理培训

厦门绩效管理培训公开课

应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 厦门：2026年11月03日

2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施，企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势，提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力，我中心特举办“应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪......

薪酬政智融合：企事业单位薪酬政策解读与AI赋能薪酬绩效管理实操解析——紧跟政策风向，拥抱AI变革，赋能企事业单位人力资源管理升级培训班 厦门：2026年11月27日

当前，在企事业单位改革持续深化的背景下，薪酬制度改革与绩效管理创新成为企事业单位转型升级、提升核心竞争力的关键抓手。随着“三项制度改革”深入推进和“十五五”规划逐步实施，企事业单位薪酬体系正面临市场化、差异化、动态化的新要求。同时，人工智能技术迅速和大模型的应用，正深刻改......

“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 厦门：2026年12月01日

1.全面了解国家对国有企业工资总额预算管理的要求，2.深入理解国家最新的津贴和福利政策，把握红线和底线3.在新形势下进一步做好企业内部薪酬分配4.系统运用绩效工具，构建绩效文化，强化导向5.全面了解《国有企业管理人员处分条例》出台的背景和具体要求，学员对象各企事业单位相关负责人、总经理、副总、中高层管理人员、人事部、人......

人力资源创新管理与实践暨国有企业工资总额管控下的薪酬绩效管理实务培训班 厦门：2026年12月01日

各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、人力资源、企业管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会干部等相关人员等课程大纲第一部分深化改革背景下人力资源创新管理关键举措1.数字化转型下人力资源管理“新变革”“新思维”&ldqu......

向华为学习：激活组织的价值创造、价值评价与价值分配机制 厦门：2026年12月18日

模块1：战略性绩效管理——全力创造价值、正确评价价值、合理分配价值——华为绩效管理如何将“责任结果”解码到组织绩效、个人的绩效承诺一、大绩效管理：绩效是经营的结果1、企业文化对绩效的影响2、商业模式对绩效的影响3、战略对绩效的影响4、总结：绩效是经......

深化新一轮国资国企改革、国企四能机制重塑、穿透考核体系搭建、组织优化与全流程实操专题培训班 厦门：2026年12月22日

第一部分国资国企顶层部署·刚性要求·穿透监管核心定位:明方向、定底线、抓考核、懂迎检1.十五五开局与新一轮国资国企改革方案(2026一2029)核心部署2.从“三能”到“四能”:改革内涵的结构性升级3.2026年底全员覆盖、刚性落地、成熟定型核......

绩效管理体系建立 温州：2026年11月07日

第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步：绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节：绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效辅导障碍与应对策略第五讲 绩效管理实施焦点：绩效考核绩效考核的意义与内涵绩效......

AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班 深圳：2026年10月29日

在数字化浪潮中，人工智能正深刻重塑企业绩效管理边界。传统的绩效考核往往面临着数据滞后、重结果轻过程、管理与业务脱节等现实痛点。如何让绩效管理摆脱单一“评价工具”的局限，真正跃升为驱动企业发展的“战略加速器”？本课程特邀原华为人力资源管理专家钱庆涛老师倾力打造。钱老师将20......

绩效管理培训内训课程

绩效辅导与面谈实训 主讲：邓老师

1.绩效面谈是什么 绩效面谈是什么？ 绩效管理的PDCA 绩效管理的目的 四类人员的绩效责任 部门经理的角色 绩效辅导面谈对管理人员和员工的作用 绩效沟通的几个渠道 2.绩效面谈实施流程 绩效面谈实战1：王经理的绩效面谈 绩效面谈流程 1)绩效面谈的准备 绩效诊断 绩效表现备忘录 一对一绩效面谈......

不胜任员工的取证调查和单方解除 主讲：洪老师

通过真实案例检索的大数据分析，在绩效管理的劳动争议中，公司的败诉率高达90%以上，这足以证明绩效管理在实践过程中的难度之高。然而，员工绩效直接影响企业效率和运营成本，失败的绩效管理不甚枚举，不仅极大的破坏员工与主管的信任关系，而且容易引发劳动争议。如何有效推进绩效管理？如何获取证据？PIP是合适的解决方案吗？试用期不符......

盯住绩效做管理 主讲：李老师

基于组织效能提升与员工绩效改善“三层三力”模型系统、深入审视、改善企业经营管理工作。帮助企业梳理经营目标，进一步提升经营目标分解的质量，将年度经营目标转化为全体成员每一天的行动计划，让团队（员工）的行动同企业经营目标紧密链接，提升“目标力”。帮助企业（团队）提升组织效能，......

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