厦门销售培训

厦门销售培训公开课

分销商渠道管理全解读厦门：2026年10月08日

经销商熟悉市场、运作成本低、人脉灵活......，厂家和经销商的双团队是开拓市场的绝配。对这些伙伴的服务和管理，决定了我们品牌的江湖地位。如何选择分销商、建立真正的合作关系、处理好渠道之间的冲突？每位身处一线的销售人员，需要学习的是还原到实战场景的招式拆解、工具呈现和具体到步骤的真功夫讲解。培训对象有分销或渠道成员管理......

SPI版权课：Solution Selling®解决方案销售执行厦门：2026年10月09日

第一天一、介绍和关键概念1、描述使用销售流程的重要性2、介绍销售流程的关键要素3、解释情境流畅度的特点4、定义解决方案销售®中的主要销售技巧、术语和基本原则5、描述购买的过程和行为表现6、描述客户四个层次的需求及对应的销售行为二、拜访前计划和研究1、掌握拜访前计划的最佳实践2、利用特定的资源对客户进行研究3、识......

解决方案式销售：源自IBM的销售实战经验提炼厦门：2026年10月16日

企业收益：1、帮助企业提升赢单机率，提高企业销售业绩；2、培养优秀的销售人才，优化企业销售人才结构；3、帮助企业搭建解决方案式销售的框架体系，完善销售机制。岗位收益：1、掌握系统分析并确定目标客户的方法，提高销售效率；2、学习、掌握客户开发和维护的策略和系列方法；3、有效系统地挖掘客户需求、动机，并引导客户期望；4、系......

向华为学习：大客户策略销售罗盘训战班 — 提高控单力，赢得大项目厦门：2026年10月30日

销售业绩是销售人员直接产生的，所以解决他们的困惑挑战，是撬动上述订单的“杠杆点”！很多销售人员面对销售困局时，往往不知道从哪里分析项目、分析哪些内容、需要什么信息，更不知如何抽丝剥茧、系统梳理出项目脉络，从而识别潜在风险、甄别赢单机会、制定有效策略。《孙子兵法》：夫未战而庙算胜者，得算多也（始计......

销售人员专业销售技巧（PSS）厦门：2026年11月03日

一线销售人员、销售队伍中基层管理者。培训大纲：第一篇深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享：中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变：......

销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定厦门：2026年11月04日

1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务，并作为绩效评价的方法；2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点，并根据现状，制定、共识销售策略，达到销售目标的方法；3、如何打开具体业务，找到并共识切实的增长点，上级部门与下级部门目标握手；4、基于业务形态，制定适配的销售组织绩效考核方案；参......

基于双赢的销售对话厦门：2026年11月06日

对于大客户销售人员来说，由于其销售对象是大型集团、行业领军企业、政府单位等高层管理人士，因此，对于其沟通能力提出了严格的要求，尤其是基于实现业绩的销售沟通能力，更是提出了更严苛的要求。然而，我们在实际工作中发现，由于缺乏专业的销售沟通技能，有相当多的销售人员没有能力与这些客户进行更深层次的沟通和对话，也更加不能去发现和......

业绩倍增引擎：影响式销售策略与高效赢单沙盘厦门：2026年11月06日

什么才是投资回报最高的销售课程？大部分销售课程都在讲述销售当中的一些零散的心理学和销售技巧，以至于大部分学习者会认为销售是很神秘且难以学习，只能靠天赋。事实上销售只是影响客户做出最有利决定的过程，而且这个过程有迹可循。这过程中需要的技能已经被《影响式销售沙盘》证明可以让每个销售人员系统化地学习并完美复制。所以《影响式销......

销售培训内训课程

解决方案式销售——七剑下天山主讲：诸老师

全球已有超过一百万名销售人员通过解决方案式销售的销售流程和方法论体系，赢得客户、占得市场先机。20多年来，解决方案式销售已经成为从产品销售向高价值解决方案销售转型的标准途径，帮助不同行业、不同地区的企业有效提升销售业绩。通过持续的研发和内容更新，解决方案式销售在广度和深度上都有了长足发展，全面涵盖销售策划、销售执行、销......

B2B大客户开发与管理主讲：朱老师

大客户是企业的核心资产，对大客户的开发和获取，早已成为B2B企业的竞争焦点，谁抓住大客户并真正保留住大客户谁就占领了竞争的制高点。但很多企业在经营大客户过程中，缺乏一套完整的、体系化的销售理念、路径、方法和工具，导致在大客户开发和经营过程中存在巨大风险，问题如下：大客户销售周期长，销售成本高，有效商机储备长期不足，客......

促成(Close) / 异议处理主讲：周老师

任何的销售工作都伴随着客户的异议问题，但往往问题较多的客户成功签单的概率会越大。在展业的过程中，异议问题贯穿着每一个销售环节，其实解决客户异议问题的同时就是我们促单的契机！那我们该如何把握住这个机会促成保单，并最终实现签单呢？面对客户各种异议问题，我们又该以怎样的心态去面对呢？在处理客户异议时有哪些规律吗？异议处理后又......

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