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举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 厦门:2026年09月02日
(一)企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题;2.形成组织效能的共同认知系统;3.大家都能认可的习惯性行为方式;4.隐含在价值观背后的基本假设系统;5.企业成员间达成的团队心理契约;6.企业核心价值观的确立;7.企业的精神境界(文化个性);8.企业的思维方式;9.企业家与领导行为的转......
互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 福州:2026年10月10日
1.学习中外企业文化管理的的理论实质与思想精髓2.洞察互联网时代对企业组织变革的新挑战与机遇3.激励优秀的企业文化愿景与价值观的自组织行为4.深刻洞察互联网思维造就自组织员工的实战智慧5.提高企业文化落地生根打造卓越员工方法和艺术培训对象致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员.培训内容模块一 互......
向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳:2026年08月04日
各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员;企业内各部室(办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等)主任(经理)等中层及相关管理人员。【学习内容】第一天报名签到,入住酒店,发放资料参观安排:参观华为产品展馆、产品展示中心:●零距离接触华为......
向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 深圳:2026年09月12日
企业各级管理者课程大纲一、价值观的演变和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法术器3.阿里价值观的演变4.阿里的文化1)天地人文化2)学校文化3)家文化4)铁军文化5)武侠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三个核心层2.文化落地的六大抓手3.如何把文化从墙上到心上三、文化如何推动生产力1.使命愿景引导鼓舞员工2.企......
情感与家园——传统文化与现代心灵治愈 深圳:2026年10月16日
一、第一阶段:情与不情(一) 旁观1、诸子先人论情方法和目标:广义而纵深地展示情感的历史,让学员站在人类大情怀的角度去理解情感。举例:孔、墨、庄等诸子及朱熹、王阳明、戴东原、元好问等。2、情感大观园——了解各类作家笔下的情感方法和目标:通过欣赏李杜、小李杜、李后主、欧阳修、柳永、苏东坡、李清照、......
企业文化公开课 深圳:2026年10月16日
1、系统学习基于实战的“企业文化创造”理论;2、迅速掌握企业文化建设与管理的具体策略与实操方法;3、加入“我司(中国)CCO俱乐部”,结交一群高素质的同路人;4、直接建立与知名企业文化管理专家的长期沟通渠道;5、长期免费获赠《企业文化评论》交流读物。课程大纲:第一天上 午......
企业文化建设与落地实务 广州:2026年08月01日
(一)企业文化认知——追根溯源,直达本质(二)企业文化传承——诸子百家,古为今用(三)企业文化提炼——旗帜鲜明,信仰一致(四)企业文化系统——三大系统,有效支撑(五)企业文化实践——他山之石,可以攻玉......
卓越企业文化的构建与落地 广州:2026年08月05日
第一单元:企业文化的认知1、 “文化”的全方位解读2、企业文化的概念与特征3、企业文化的真正内涵4、企业文化的功能与作用a)企业文化与核心竞争力b)企业文化与品牌文化建设的关系c)企业文化与企业经营管理的关系第二单元:企业文化的如何构建一、如何寻找企业文化的核心1、企业文化构建的四个主体a)理念......
企业文化培训内训课程
《企业文化系统构建与高效落地工作坊》 主讲:曾老师
1、通过心理学、组织行为学和社会学角度,来深度剖析企业文化建设的核心与要点。2、通过大量的案例分析与情景模拟,让学员们更深刻地认知、理解企业文化及其背后的经营思路与模式。3、追踪物联网、云计算、大数据等时下热点的互联网发展趋势,站在时代前沿,提供数字化时代企业文化建设的新思路、新策略。4、根据企业实际情况,在实践层面上......
《企业文化怎么办》 主讲:穆老师
企业文化非常重要,这已经是不言而喻的管理常识。但究竟如何建设塑造优秀的企业文化,却是让很多企业家、高管、部门经理、人力资源工作者都感到头疼的难题,感到企业文化建设“重要的无以复加、虚无的无处着手”。企业文化建设绝不是凭借简单粗放的行政指令就能推动落实的,《企业文化怎么办》课程能够有效帮助学员掌握......
领导者与企业文化变革力 主讲:顾老师
1、 了解文化、企业文化及中国企业文化的特性和作用2、厘清认知误区 ,明确启动企业文化建设和变革的时机3、清晰文化变革的 3 个阻力、4 个应对的策略、 5 个要素和 5 个阶段4、 明确领导者在文化建设和变革中的核心地位和决定作用【培训方式】案例教学、头脑风暴、调查测试、 图片视频、案例分析、小组研讨【课程特色】互动......
