厦门招聘系统培训

厦门招聘系统培训公开课

有效的招聘系统及面试技巧 上海：2026年10月15日

了解招聘工作中面临的挑战以及招聘工作的完整程序；建立系统的思维，学习识别正确的招聘需求以及合适的渠道选择；学习如何正确进行工作职责与任职资格的描述、学习高效的简历筛选；实例讨论和演练，帮助掌握具操作性的方法和工具，诸如面试前的准备和面试过程的时间管理、招聘岗位的胜任力分析、行为描述问题的面试技巧、录用决策等，从而提升整......

七步成诗——企业精品课程设计与开发 厦门：2026年07月31日

企业内部专、兼职培训师，中高层管理者，职业讲师，成长中的有识之士课程形式讲授法、讨论法、实作演练法、示范教学、影片、案例研讨、角色扮演等课程大纲一、导入：梦想之旅1、做“有用”的课程2、三要素：目标、内容、形式3、三原则：——以学员为中心 ——以目......

基于胜任力的招聘与甄选技术 厦门：2026年08月01日

人力资源从业者、管理者及需提升面试技能人群课程大纲开场破冰：循环式沟通（面试官的期待及遇到的挑战分别是什么）第一讲：企业选人需注意哪些关键点？开场：人才的标准是什么？知识点：人职匹配模型1、人才的通用能力有哪些？适应性（硬环境和软环境）总结能力稳定性2、企业的要求是什么？职位匹配团队匹配（DISC理论分析）文化匹配3、......

源自华为训战的4C组织经验萃取 厦门：2026年08月07日

训战2.0与场景化学习全国企业学华为，华为学谁？华为训战1.0到2.0的变化及启示概念满天飞的时代，华为如何理解和把握场景化学习场景化组织经验萃取4C双钻模型C1-联结业务诉求联结业务诉求的总体思路4问5定你的企业最需要经验萃取的4大关键时刻组织经验萃取项目显露迹象的6大业务线索清晰描述项目方向的简便话术C2-还原任务......

股权激励方案设计班 深圳：2026年10月08日

第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 ：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群，再到人2、“分配机制&rdquo......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 上海：2026年08月14日

本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训，让经理人把事情做得更加高效！让部门业绩加速提升！让员工更加积极主动！课程收益：1.认识什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标，明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......