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产品经理的升阶--从技术到市场商业化成功 厦门:2026年11月19日
一、.咨询案例分享:(动态调整的缘故,具体内容不在大纲中体现)1、课程开始,通过一个完整的咨询案例展开,用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上,对应的咨询案例辅助学员理解理论,学员结合公司的产品进行现场研讨、交流、点评二、营销:从技术到商业化成功1、技术成功、市场成功与财务成功2、从研发型企业到产品型企业转型3......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2026年10月29日
第一部分:案例分析:成长的烦恼1.产品经理成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益第二部分:产品经理的定位、职责与能力要求1产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1.1产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监......
成功的产品经理(陈永生老师) 深圳:2026年11月04日
大多数组织通过产品或服务实现生存与发展。通过产品改进或创新不断提升和改进产品供给是组织生存的根基,新产品和/或服务也是组织发展的“命脉”。在企业产品创新体系中,产品经理这一角色在世界范围内日益增多,产品经理职位也越来越受欢迎。产品经理的工作是发现有价值、有用并且可行的产品,创造产品内部和外部愿景......
成功的产品经理综合能力修炼《产品上市与生命周期管理》《研发流程与项目管理》 深圳:2026年11月06日
课程一:产品上市与生命周期管理产品策划上市、生命周期管理是产品管理不可或缺的重要组成部分:根据IBM数据显示,通过精细策划、综合运用各种营销手段发布上市产品的影响力、较采用单一手段进行产品发布的影响力,相差4-5倍之多,这在很大程度上决定了产品的市场成败!在漫长的产品生命周期过程中,洞察产品的市场表现,敏锐捕获市场机遇......
成功采购经理的必由之路 上海:2026年11月12日
第一模块:采购经理的功能与职责――岗位描述第一部分:组织与采购环境一、组织,采购及采购环境1、组织与采购的概念:大组织与小组织2、进行采购活动的要素:采购实体(架构)/采购环境(供应链)/采购方法(最佳实践)3、采购环境的概念4、组织的融资方式与经营目标5、组织对采购者的作用二、主要的市场领域1、市场领域的分类(按组织......
B2B营销操盘手训练营 深圳:2026年11月25日
一.2B营销操盘手必知的战略营销体系1.操盘手使命:迈向市场驱动型企业2.操盘手需融会贯通的“战略营销树”3.操盘手必知的营销战略两条线4.营销战略决策四象限5.本课程的内容布局6.本课程的学员收获二.如何胜人一筹,成为产业洞察高手?1.如何做PESTEL框架分析?2.如何善用产业价值链分析?3......
