厦门6S培训

厦门6S培训公开课

制造工厂精益5S/6S管理 深圳：2026年08月14日

在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行5S现场管理。5S管理是全世界制造型企业......

6S督导实战 深圳：2026年08月20日

“6S管理法”与“现场改善活动”被称为企业成功的“两大法宝”。其中，6S管理正是改善基础管理的利器，企业如能有效推行6S活动，进行现场改善，便可大大改善企业体质，员工可逐步形成做事讲究并按规范完成的习惯，员工的自主管理也能水到渠成。目前， 我国企业......

精益5S/6S管理变革 深圳：2026年09月12日

• 如果您的企业存在这样的状况：•每次客户参观或者稽核，公司管理者层都如热锅上的蚂蚁！•每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补•都要现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场•现场误用、漏装、错用、误送等时常发生•客户投诉应接不暇，品质部门疲于奔命解决外......

创建世界级现场管理6S实战班 深圳：2026年09月12日

一、现场管理与持续改善周概述班组建设与班组长能力提升班组文化与班组长心智修练TWI一线管理班组能力提升练习什么是现场管理现场管理与改善现场管理与改善的目标――QCD顾客的要求五个基本问题管理里五大职能一流现场的员工成功的现场管理者现场之屋星级现场管理评价标准班组星级现场管理创建与持续改善二、现场管理与改善的三大支柱5S......

赢战山河-大客户营销全景策略地图 深圳：2026年08月14日

KA大客户经理，区域经理，市场负责人，涉及商务谈判，大客户业务的人员课程内容：导入篇：以客户为中心，重新定义和甲方的关系1.道（思维）重新认知：从关系与产品两个维度切入，完成利益的共赢(1)定义：关系营销与产品营销是业务形态的两种形式，同时也是两种通道和筹码，目的都是围绕着以客户为中心，为客户提供有效服务的手段。(2)......

企业危机管理与危机公关 上海：2026年08月01日

1.认识危机：危机定义、危机构成、危机的危害及企业应对危机状况。2.危机突破：研究新形势下企业如何有效规避控制危机，如何在激烈竞争中变“被动生存为主动发展”,如何在危机中左右逢源，如何突破危机转危为安，如何从危机中寻找商机。课程对象：企业高层、中层和基层管理者、主管和班组长及后备干部等。课程大纲......