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清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 厦门:2026年09月08日
财务总监、财务经理;分子公司、事业部财务人员;承担管理会计职能相关人员;公司财务骨干、重点培养对象。课程大纲业财融合:正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期,财务职能分工与角色定位- 财务新职能:业务财务、管理会计- 财务新角色:业务合作伙伴、......
非财务经理的财务管理实战课程 厦门:2026年10月10日
企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者课程收益:1.读懂财务报告,并能对其进行分析2.建立起清晰的成本控制意识强化现金流意识,提高资金运作效率3.学会使用预算等财务管理工具加强内部控制管理课程特色:观念新颖、独特,语言风趣幽默,用非财语言讲授专业财务,通俗易懂课程中工具、方法和模型是老师十......
标杆房企全成本管控体系构建及核心控制要点详解 厦门:2026年10月10日
一、房地产成本管控体系构建1、成本管控体系构成2、成本管控体系如何构建3、成本管控体系的核心内容4、成本管控主要制度分级与构成5、成本管控之事先控制6、成本管控之事中控制7、成本管控之事后控制8、成本管控考核二、房地产成本构成及管控模式1、房地产成本构成及比例2、房地产成本管控重点3、标杆房企成本管控模式4、标杆房企成......
十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班 厦门:2026年10月14日
行政事业单位;社会团体(社会组织)、中介机构等管理人员与分管财务工作的领导;总会计师、财务主管、财会部门负责人、预算管理处(科)长、计财处(科)长、审计处(科)长、资产管理部门负责人、部门负责人员、业务骨干以及相关人员等课程大纲:一、“十五五”财政科学管理背景下零基预算核心要求与编制实操(一)零......
基于跨部门协作的供应商开发与关系管理 上海:2026年10月14日
➢ 供应商管理经理/主管、采购经理/主管、生产计划经理/主管,物料控制经理/主管,订单管理课程大纲第一天 9:00-16::30一、洞悉性格,洞悉供应链,洞悉供应商第一篇:跨部门协作下的供应商管理1. 采购与供应链人员性格测试(工具 DISC)2. 快速识别不同的性格对供应的影响3. 处于采购核心位置的跨部门沟通方法4......
在研发过程中构建新产品质量 深圳:2026年11月06日
企业CEO/总经理、研发总经理、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、质量总监、质量部经理等。课程大纲:1. 序言(0.5小时)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容和常见的研发质量问题表现。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用。1.1 让学员理解产品开发与质量管理关系,认识到高质量的产品......
