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跨部门沟通与协作演练 深圳:2026年10月08日
企业高、中、基层,各部门管理人员,需提升沟通能力的员工课程大纲第一部分 认识跨部门沟通1.跨部门沟通在企业中的重要意义2.跨部门沟通常见的问题剖析3.跨部门沟通出现问题的背后原因4.部门内沟通和跨部门沟通的区别和难点5.心中理想的跨部门沟通6.沟通六种渠道及工作中选择沟通渠道的原则7.优秀企业的跨部门沟通典范:摩托罗拉......
高情商跨部门沟通与协作 深圳:2026年10月09日
中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程大纲:第一单元:从组织视角清晰跨部门协作沟通中的障碍与挑战本单元目的:清晰在协作中的障碍有哪些,让不可见变得可见1.从外部环境及组织的角度看协作的重要性2.跨部门协作遇到的障碍:部门深井、认知障碍、沟通障碍3.挑战:部门之间的不同的责、权、利第二单......
非权威影响力——跨部门沟通 深圳:2026年10月16日
模块一: 了解自我,认知他人——基础影响力通过课程认识四种不同沟通风格的人,从而进一步认知自己,理解别人,在此基础上增强自己的灵活度和弹性,从容地面对不同的沟通风格的人,运用沟通得技巧,以在沟通中与客户及同事(包括上下级)建立良好的信任关系,达到有效的沟通。培训目的:1、了解人沟通的几种基本风格......
跨部门沟通、协作与冲突管理 深圳:2026年10月22日
第一天:开场:课程目标与参与原则课程整体框架介绍学习契约共建:明确开放、非评判与深度参与的原则乐高热身活动:相同指令下的多元建构活动目的:通过相同积木、相同指令下的不同作品呈现,隐喻组织中“信息在不同部门背景下的解码差异。模块一:部门墙的“破与立”聚焦组织内痛点:为什么跨部门协同这么......
大数据分析与数据挖掘综合能力提升实战 深圳:2026年10月30日
第一部分:大数据的核心思维问题:大数据的核心价值是什么?大数据是怎样用于业务决策?1、大数据时代:你缺的不是一堆方法,而是大数据思维2、大数据的本质数据,是对客观事物的描述和记录大数据不在于大,而在于全3、大数据四大核心价值用趋势图来探索产品销量规律从谷歌的GFT产品探索用户需求变化从大数据炒股看大数据如何探索因素的相......
向华为学习-产品经理实战特训营 广州:2026年11月06日
1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案2、掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建4、了解产品规划的输出过程5、了解产品经理在产品开发团队中承担的职责6、掌握新产品上市的组合拳打法7、掌......
