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厦门现场主管培训公开课

现场主管质量管理能力提升实战训练 深圳:2026年11月07日

第一章:现场主管对质量及质量管理的深刻理解(一)、质量对企业生存发展的重大与深远影响1、丰田公司刹车门事件2、三星电池爆炸事件3、奥凯电缆事件4、质量公式99+1=0中共中央、国务院关于开展质量提升行动的指导意见第二届上海世界质量大会宣言(二)、 质量的定义和内涵1、质量的三要素1.1、产品质量1.2、过程质量1.3、......

生产现场主管管理实战 苏州:2026年11月08日

产品品种越来越多,产品生产命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来起越大,客户要求交货更短,更准时,且价格更低,品质更好,制造业的竟争归根结底是质量,成本,交期与管理能力的竟争。车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着“质量,成本,交货”各项指标的完成,伴随着微利时时代......

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 无锡:2026年11月07日

1.了解现场管理人员的工作框架与职责,掌握现场日常管理的内容和要点2.掌握4项常用的现场管理技能:5s管理、目视管理、看板管理、红牌管理,提升生产效率3.合理布置生产现场工序与流程,管好现场的设备、物流、人员,减少浪费,降低成本4.能够做好一日管理,帮助现场干部提升领导能力,成为一名称职的现场主管培训对象:现场筹备干部......

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 上海:2026年11月07日

一个中型企业的车间主任,通过培训如能切实运用,能为企业降低不良质量成本50万以上掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具掌握现场质量管理的基本知识和技能打造不良品为零的生产现场培训受众:制造型企业生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经理、主管、工程师、班组......

卓越精益敏捷供应链管理训练营之采购与供应链风险管理 深圳:2026年11月28日

第1章 采购与供应链风险识别1.1风险的定义1.2风险的后果1.3如何进行采购与供应链风险识别?1.4采购与供应链风险分类1.5如何识别内部风险?1.6如何识别宏观环境风险?第2章 采购与供应链风险评估2.1如何进行风险和脆弱性评估?2.2 如何运用定性工具和技术?2.3 统计学(定量)工具和技术2.4 风险等级簿的使......

危险与可操作性分析-HAZOP(实战班) 上海:2026年11月12日

1. HAZOP主席的素质要求及主持技巧HAZOP主席的基本素质要求、准备事项及审核、HAZOP分析会议流程及提问提纲、HAZOP会议过程中容易出现的问题、HAZOP会议主持技巧及应对各种情况与冲突的对策。2. HAZOP分析标准规范(IEC 61882)解读(1)HAZOP分析步骤;(2)HAZOP分析流程;(3)基......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...