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生产经理:从技术向管理的转变 厦门:2026年09月08日
1. 适应管理者的新角色,克服新岗位的各种问题* 主管角色的定位特点* 同上级一起明晰岗位的责任和任务* 找出并理解团队表现出的不配合,加以应对* 分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色* 以新的职务身份与团队有效沟通* 了解不同的沟通类型* 制定并实施规则3.根据团队实际情况,调整自己的管理方式* 诊断自身管理风格......
卓越领航者-生产经理卓越运营的五项关键任务 深圳:2026年11月06日
一、卓越运营的基石—管理文化的改变1.文化的概念2.如何改变企业的文化3.流程的管理需要对应相应的文化4.改善工具的实施需要精益的领导力5.卓越运营四要素领导者的标准作业目视化管理每日目标领导者的纪律二、卓越运营的保障—生产经理领导力提升的八大维度1.投入度自我的改变2.目标责任感对目标的执着对......
生产经理、主管实战管理技能提升训练 深圳:2026年11月19日
企业面临的外部挑战:移动互联网时代:客户和消费者主导的时代,企业需要更强地适应客户的能力客户越来越挑剔,交期要快,质量要好,价格要低订单批量越来越小,向个性化定制过度材料,人力成本持续上升订单个性化,不平衡将成为一种常态,缺乏灵活快速响应能力的企业将逐步失去竞争力并被淘汰出局企业面临的内部挑战柔性化的生产系统没有建立起......
生产经理管理技能提升训练营 深圳:2026年12月04日
工厂厂长、生产部长、生产经理、生产主管等相关人员课程大纲第一讲:生产经营管理的核心1、企业有没有钱赚? → OEE生产综合利用率1.1.OEE的指标定义与计算方法案例:某企业一日生产日报测算OEE1.2.产线综合利用率跟踪案例:某企业产线停机跟踪表2、企业能不能赚钱? → DTD有效生产周期2.1.......
产品中试管理——推动产品快速商品化 深圳:2026年11月06日
课程完整介绍新产品中试体系,以及中试各业务领域的基本职责、方法。课程内容来自于讲师长期的研发和中试工作实践经验,具有很强的针对性和实用性。系统化的课程内容:全面分析中试工作目标、业务体系、组织结构、流程。课程中互动式教学、实际案例,有助于学员理解。实用的中试技术方法,有助于企业用于具体工作。讲师在业界优秀企业(华为系公......
项目管理实战-周小桥 北京:2026年09月12日
“在复杂多变的市场环境中,项目管理就是企业效益”。美国《财富》杂志断言:“项目管理将成为21世纪核心管理模式”!在当今激烈的市场竞争中,企业大量收入和利润来源于其所运作的各种项目,项目管理和项目经理成为构建企业竞争力的核心环节。同时,作为保障一个机构可持续发展的创新和改革......
