厦门精益生产管理培训

厦门精益生产管理培训公开课

向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 深圳：2026年09月12日

掌握现场管理的理念、方法和工具；掌握识别现场问题的工具和方法；理解何为标准化，掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理，帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制，从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适宜人员制造型......

精益生产管理核心工具 深圳：2026年09月15日

生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等人员。课程特点1.结合中国企业的特点,实战模拟的精益生产系统培训,而不是照搬国外原版引进2.摒弃传统抽象培训，结合工厂现存问题进行实战练习，化模糊为清晰，轻松掌握精益生产的要领......

现代化高效率精益生产管理实战班 广州：2026年10月16日

营运总经理、生产总监、生产经理、车间主任、班组长及生产运作相关的管理及技术人员。【课程大纲】第1章 何为精益生产----精益是内核一、精益生产的起源二、精益生产的发展三、精益生产的原则四、精益生产在中国第2章 企业升级转型应走精益之路-----精益是变革一、新形势下企业面临的挑战和机遇二、企业中常见的浪费三、精益生产的......

精益生产管理培训课程 宁波：2026年08月20日

当对丰田的生产模式羡慕不已，很想将其引入自己的企业，但就犹如满汉全席一样，看着耀眼夺目，但能够做出来的又有几人？丰田模式看得见的是看板+JIT，而看板其实是信息流转的工具，JIT是信息流转和技术控制的结果，是需要一个体系的运作才能达到结果。本课程从精益理念结合企业运营模式、组织架构，指出目前中国企业在推进精益生产中的不......

质量风险管理 上海：2026年09月11日

企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲一 风险管理相关概念及需要解决的问题1 风险的概念及来源2 风险管理的概念及必须要解决的问题：定性风险定量化3 风险管理的实施过程4 传统风险管理的实施方......

提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力 上海：2026年10月17日

各部门经理、主管、统计员等课程大纲：一、认识企业统计报表1.企业为什么需要统计报表统计报表是企业决策基础统计报表是企业运营监控的手段统计报表是企业持续改进的依据2.企业统计报表类别生产类统计报表人力资源类统计报表质量类统计报表物料类统计报表营销类统计报表财务类统计报表专项统计报表二、分析报表的常用图表1、折线图2、柱形......