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高效能时间管理与工作效率提升训练 深圳:2026年10月10日
有人这样说:“如果让我重新回到过去,我应该有很多事情或者业绩可能会做的更好,特别是时间的安排分配上面!”,这也许是对工作绩效完成的一种感叹。但是,的确时间是一种最短缺,也是最普遍的资源,如何做好自己的时间管理已经变成很多领导者需要思考的问题。本课程就是为了帮助目标学员提高时间管理技能。在本课程中......
工作效率赋能-如何提升结构性思维 深圳:2026年10月16日
导入:重视思维与表达能力,理解思维与表达之间的关系通过典型工作场景的模拟和解析,帮助学员预热大脑的同时,建立起课程与工作的关联,并激发学员的学习兴趣。1.课前调研解读情境模拟:全民调研2.课题解读及课程整体说明Part-1 关键概念破壁:深刻理解基础概念帮助学员理解课程所涉及的关键“概念”,通......
运筹帷幄·谋定而动——高效时间管理与工作效率提升 广州:2026年10月09日
“我真的忙不过来了”!忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“盲”?太多的工作该如何安排?工作忙、执行力低、领导不满意;工作都往自身推、没时间辅导下属、下属没信心;上下不理解、忙的无头绪、自己没心情?面对各种打......
让工作效率爆炸式提效—AI在职场中的精彩应用 佛山:2026年11月13日
我们正处在一个前所未有的时代,一个新质生产力的时代。这是一个以数字技术为核心,以创新为驱动,以人才为支撑,以可持续发展为目标的时代。在这样的背景下,作为企业管理的中高层干部,我们必须重新审视和塑造自己的角色。具备前瞻性思维,创新思维,在快速变化的商业环境中,能够洞察行业趋势,预见未来挑战,提升数字时代AI(Artifi......
从需求到产品规划 北京:2026年10月16日
公司CEO、产品总监、产品规划部门、产品经理等课程大纲:1案例解析:需求到产品规划的整体过程说明:以下案例,根据学员单位的行业特征选择一个B2C咨询案例:某厨电产品的全生命周期设计方案1.1产品规划的作用1.1.1产品规划的战略描述与继承1.1.2如何预判断产品规划结果的好坏?1.2基于IPD的产品规划流程框架1.3整......
打造卓越的产品管理体系 北京:2026年11月23日
企业董事长、CEO/总裁/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监。课程大纲一、案例分析二、产品生命周期管理概述1.企业价值链分析2.产品链在企业价值链中的定位3.与产品链相关的市场、研发、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.产品管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系5.产品成功的标准是什么?6.产品......
