厦门企业控制培训

厦门企业控制培训公开课

公司最优治理与企业控制精讲 青岛：2026年10月15日

公司组建的股权结构如何设计——从基础到方法到案例公司股权架构设置——根据管理要求设置、依据股权激励设置、依据控制权保护设置老板分股不分权的三大方法——从小公司到大公司到集团公司投资人夺取公司控制权的手段有哪些？如何在融资中保护控制权？企业股东合作方......

业务增长导向的变革管理与流程再造 厦门：2026年09月16日

第一部分 如何理解以业务增长为导向的变革管理一、认识到改革有阵痛、但不改革就是长痛的道理二、企业变革存在的主要问题和误区（案例分享）三、企业变革流程的企业发展背景四、实现破局发展的底层逻辑1. 企业管理的金字塔结构——法约尔桥2. 倾听客户的声音——IBM的成长启示3. ......

数字化审计实务助力审计监督效能提升 厦门：2026年10月13日

（一）新时代下数字化审计转型1、审计理念与模式的变革2、审计质量与效率的提升3、审计风险的转变与影响4、数字化审计人才的培养与发展5、数字化审计的框架与流程（二）数字化审计平台搭建与实施1、平台需求分析2、平台架构设计3、系统开发流程与部署方案4、系统测试与优化5、审计数据采集与预处理的技术工具和方法6、审计数据存储与......

法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 厦门：2026年10月14日

在当前复杂多变的经营环境与监管趋严的大背景下，企业对法务、合规、内控、风险管理等职能的协同融合提出了更高要求。传统的分散式管理模式已难以适应现代企业精细化、体系化的治理需求。一体化管理体系的建设，成为提升企业治理效能、防控重大风险、保障高质量发展的关键路径。尤其是国有企业，更需在合规建设与风险防控方面实现机制协同、流程......

策略制胜：降本增效，谈判有道-沙盘演练课程 上海：2026年10月29日

采购经理、采购员、质量、技术、法务等与商务谈判有关的工作授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、降本增效原理（1）小故事，讲透企业运营（2）苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效（3）改善供应链的价值二、战略制胜：从传统采购到战略采购（1）供应链管理SCOR模......

中高层经理全面管理技能实战训练 深圳：2026年11月13日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作态度为自己工作......