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向GE学习:供应商开发与管理 深圳:2026年09月11日
【第一天上午】一、采购及供应商开发的挑战1、采购及供应商开发的特点2、采购及供应商开发的挑战(1)在指标上的表现:技术,质量,成本,交货期,服务(2)供应商战略对采购与开发活动的影响;3、风险分析及问题的评估与分类【第一天下午】二、供应商开发的选择策略1、什么是企业供应链/供应商战略2、策略选择的标准与依据3、不同供应......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 深圳:2026年09月18日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管【课程背景与收益】在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、......
供应商开发与管理 深圳:2026年10月08日
1、使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念2、提升采购人员的基础运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展3、通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧邀请对象:采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程提纲:第一部分:新时期的采购与供应商管理1、多品种、小批量的......
供应商开发,选择、考核及关系管理 深圳:2026年10月30日
您的企业通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,除此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。然而:茫茫大海,供应商从哪里寻找;供应市场鱼龙混杂,良莠不齐,企业该如何抉择;找到合适的供应商后如何管理;如何评估,如何与供应商建立双赢关系;供应商周期太长;供应商交货不准时;供应商质量不稳定;供应......
市场工程学---市场分析及其工具运用 上海:2026年10月16日
1.加强对市场营销专业知识的理解与运用2.掌握市场分析方法与技巧3.通过分析市场找到营销的机会并制定相应的营销策略4.通过深入系统地授课与案例分析,整体提升学员市场分析与策划的能力课程对象:市场总监、产品总监、营销总监、高中层市场营销管理等相关人员课程大纲:第一天上午绪论――市场营销感觉的建立市场工程学市场分析明确挑战......
高级文秘、行政助理综合技能实战培训 北京:2026年10月17日
第一部分 职业素养篇一、秘书/行政助理职业特性与素质要求1、秘书/助理人员的自我角色定位初级秘书/助理:事务性文员中级秘书/助理:事务性文员+协助管理高级秘书/助理:独立管理+事务处理视频:为什么不提拔我?现场演示:“用什么方式说话,永远比说什么更重要”2、优秀秘书/助理人员的胜任素质如何提升秘......
