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心理学与管理沟通 深圳:2026年11月12日

各部门经理、主管及骨干员工。课程大纲第一部分:心理如何影响行为一、影响行为的心理因素二、人格结构对行为的影响1、人格的三层结构各自代表什么?2、为何有人会“一根筋、不懂变通”?3、为何有人会缺乏道德感?4、透过行为分析人格的方法5、调整人格结构的方法案例讨论:1、案例中沟通的双方各处在什么样的人......

管理沟通与商务谈判 东莞:2026年10月17日

(一)沟通的三阶段:如何高效沟通1、案例演练:你能达到沟通目的吗?2、沟通的三要素:交换信息、共识、共同目标3、高效沟通三阶段4、理解阶段的三要素5、讨论阶段的三个步骤:主张与利益(二)沟通五大法宝1、欣赏式探询的循环2、强有力的提问3、劝导:导向性劝导与非导向性劝导(三)成功谈判的6大要素1、测试:你是谈判高手吗?2......

基于心理学的管理沟通 广州:2026年10月09日

一、沟通中的73855定律及应用案例赏析:沟通居然可以导致飞机失事二、建立亲和力是沟通的基础1、什么是亲和力2、建立亲和力的STARTING法Same points找共同点Talking style 说话方式Action 镜像动作Repeat 复述Tribute 给予礼物Inner 呼应内在Nod 适度点头Good r......

管理沟通与团队建设高级研修班 广州:2026年11月07日

第一部分、领导者沟通的三阶段1、理解阶段2、讨论阶段3、共识阶段第二部分、 领导者沟通技巧1、倾听2、回应的四种类型3、倾计技巧4、如何清晰地思考:系统的问题解决方法5、提问技巧6、赞美的要点、要素和技巧7、沟通的智慧与您的魅力第三部分、创建高效团队1、经理“八管”2、卓越团队五要素3、团队灵魂......

人力资源AI架构师—HR AI智能体/数字员工搭建全流程 广州:2026年10月24日

随着人工智能技术的飞速发展,各类AI产品持续涌现,并深入渗透到人力资源行业的各个环节。对于人力资源从业者而言,在学习与尝试多种AI工具时,往往会产生这样的困惑:究竟哪些人工智能产品或平台,能够切实帮助我们更高效、更便捷地提升人力资源整体工作效率?又该如何运用AI,才能真正推动人力资源工作提质增效?然而,在整体学习与应用......

现场管理与现场改善实务培训班 北京:2026年11月06日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.......

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...