厦门管理技巧培训

厦门管理技巧培训公开课

大客户开发与管理技巧 深圳：2026年11月06日

了解大客户销售的流程掌握大客户销售的技巧和策略提升销售人员的销售流程管理水平提升销售人员的能力和业绩课程对象销售经理、区域经理、城市经理、储备经理/干部课程大纲思考销售的概念？大客户采购我方产品时有什么特点？第一部分 未雨绸缪提前准备大客户销售人员应该具备的心态项目信息的收集及分析制定拜访计划商务礼......

新任主管管理技巧 深圳：2026年11月12日

了解并掌握主管的责任与核心任务；使主管全面掌握基本的管理常识、管理的意义、如何实现有效管理；厘清自己的角色定位、角色转换、职责，做好“执行领跑者”的桥梁；培养主管的自我认识能力、计划实施、目标管控、员工辅导、执行力提升和协调能力；学习如何成为一个优秀的主管，建立主管的威信、激励下属，引领下属的工......

员工入职管理技巧与风险控制 深圳：2026年11月25日

一、企业用工模式与筹划研讨话题：劳务协议经过双方签字确认，为何被认定为劳动关系？1、多元化用工模式2、劳动关系的认定要素及证据3、五项标准厘清劳务关系4、“业务外包”、“劳务派遣”和人事代理？5、内退、下岗待岗人员、退休返聘跟新的用人单位是何种关系？6、实习生用工中的学问......

基层领导力-新任主管管理技巧 深圳：2026年12月04日

作为一个新任管理者，你的业务能力和努力程度是无可置疑的，但面对带领一群人共同作战准备好了吗？决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现，还包括他领导团队的绩效；团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言，快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力，正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理”、&......

如何设计内部公平、外部具有竞争力的薪酬与激励系统 深圳：2026年09月12日

如何合理评估公司岗位的价值，体现薪酬内部的公平性？与市场相比，如何建立具有市场竞争力的薪酬体系？企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率？如何合理控制薪酬总额？谈到激励，主管首先想到的是物质性的激励，为何物质性的激励难以长久？除了物质性激励之外，有哪些非物质性的激励？对每个下属的激励方式和手段一样吗？有效激励的前提是什......

数据驱动：企业运营管理的分析与决策优化 上海：2026年10月29日

模块一：面向未来：大数据的世界1.洞见：大数据运营系列实战案例导入2.大数据新的经验主义3.满足个性化需求运营需要大数据4.商业模式进化需要大数据支持5.用大数据管理创新思维提升地位6.大数据是工作持续改进的利器7.用数据说话的3个段位模块二：洞察秋毫：发现问题的利器，大数据分析模型1.大数据分析第一原则：不要预判实战......