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流程设计与优化 深圳:2026年09月13日

高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员。课程介绍一、流程设计理论1、流程设计的场景2、流程设计的价值3、流程设计成功要素4、流程的七原则5、什么是好的流程设计二、流程设计实战1、流程边界设计2、流程现状分析3、流程价值主张设计4、流程线路设计5、组织配套设计6、流程活动设计7、流程文件编制......

流程设计理念、方法与工具 深圳:2026年10月16日

流程设计人员课程大纲一、如何正确理解流程1. 关于流程认识的几个误区2. 正确理解流程的概念3.谁应该对流程负责二、流程图基础1.流程图是实现业务可视化的手段2. 流程图的两种表现方式——逻辑流程图和物理流程图3. 理解流程图的元素a) 业务活动b) 控制活动c) 角色d) 活动之间的勾稽关系e......

《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 深圳:2026年10月16日

依赖个人英雄而不是组织能力,业绩人为影响大而没有持续性?客户需求响应速度很慢、交付能力很低,客户满意度不断下降?关注结果而忽视做事过程和团队能力培育,导致企业扩张乏力?竞争环境越来越严峻,运营成本越来越高,盈利能力越来越差?您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行,还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着?没有企业高速公路,哪怕请......

向华为学习:战略驱动的流程设计与优化 深圳:2026年11月04日

企业收益:1、帮助企业优化流程设计,建立科学合理的流程规则系统;2、解放高层管理者,使其更有精力专注于企业的战略性目标;3、以流程的标准化复制人才,帮助企业打造高效的职业化团队;4、优化流程,解决企业短板问题,为客户提供快速有效的服务,获取更多商机。岗位收益:1、理解企业流程变革的价值;2、掌握匹配战略的流程能力建设方......

企业与员工解除劳动合同的法律方案与离职协商谈判 深圳:2026年10月16日

1、通过案例阐述法律,不仅指明法律的规定,同时解释法律规则的逻辑,以帮助学员的理解与记忆;2、通过案例与日常人力资源工作的分析引发学员反思,从而在人员管理过程中更加专业。课程收益:企业收益:1、合理解决解除劳动合同与离职问题,降低企业损失;2、规范劳务流程,避免风险,维护企业形象;岗位收益:1、熟悉企业与员工解除劳动合......

财务管理转型时代背景下的四务协同实操 (业务、财务、法务、税务协同) 北京:2026年11月07日

在众多成功创业的企业中,共识是科技引领发展、管理驱动增长,管理的本质是积极应对不确定性,化非常规为常规、化不确定为确定,跨部门的协同成为管理提质增效的关键环节。财务管理转型时代背景下,业财融合、践行管理会计成为趋势,财务管理工作定位从”记录员“、“消防员”正在逐渐转变成为......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...