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最新劳动法、民法典背景下企业劳动用工、劳务派遣用工、外包用工合规管理、社保、工伤、人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析专题培训班 厦门:2026年11月03日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
新劳动法下人员调整优化实操策略与劳资谈判 深圳:2026年10月09日
1. 建立系统认知:掌握用工风险规律、法律框架及裁判逻辑,明确风险成因与防控重点。2. 科学决策优化:精准选择调整对象,合理规划内部调整与解除策略,提升资源配置效率。3. 强化实操能力:精通调岗、薪酬变更、合同解除等全流程操作,规避法律风险,妥善处理特殊员工问题培训对象:各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源......
新劳动法系列课:有效预防劳动用工法律风险(员工手册、工伤事故、培训保密竞业限制) 深圳:2026年10月29日
专题一:规章制度、员工手册1.人力资源、劳动用工管理制度应该包括哪些必备内容?2.规章制度撰写、起草时需注意的风险细节;3.规章制度生效的必然条件有哪些?4.规章制度的制定程序有哪些,如何操作?5.非国有用人单位如何组建“职工代表大会”?6.无纸化、网络化办公下的公示,存在哪些风险?7.如何公示......
部门经理必备的劳动法律常识与风险防范策略 广州:2026年10月08日
一、劳动关系的建立1.对于部门的人力资源规划,部门经理需考虑哪些法律风险?2.部门经理如何填写《招聘需求申请表》,以做好预防用工风险的第一步?3.入职时,部门经理该向劳动者告知哪些情况,如何保留证据?4.入职手续不齐全但又急需用人,部门经理如何取舍?5.对于核心岗位,入职手续哪些细节必须由部门经理或高层作出判断?6.如......
供应商质量管理(SQM) 广州:2026年11月12日
供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以10倍递增,到了客户那里损失接近无限,所以,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程用系统的方法与实用工具,帮助企业从源头把好质量关,降本增利,破解企业供应商质量管理的难题。培训目标掌握既提升供应商质量,又降低成本学习供应商调查、......
税务会计差异分析与实务应用 上海:2026年11月02日
财务部门经理、主管,财务分析专员、财务分析负责人员,审计经理、审计专员,外部投资分析人员、金融资信评估人员课程介绍:第一天一、概述税会差异的界定与理解税会的基本区别和差异分析税会差异对企业经营的影响二、税务操作原则合理性原则理解与运用事前性原则理解与运用清晰性原则理解与运用风险可控原则理解与运用税收与会计差异化处理原则......
