厦门经营战略培训

厦门经营战略培训公开课

经营战略落地实战课程——解码增长路径，打赢关键战役 上海：2026年10月23日

谁来学，效果最好？企业创始人、CEO、总经理等核心决策层分管战略、业务、运营的高管（如COO、战略总监、业务总监等）负责战略管理项目的中高层管理者（如战略部负责人、战略项目负责人等）希望推动企业战略落地、提升业务增长的核心骨干适合以下类型的企业参加：处于成长期，战略持续迭代升级的企业战略无法做到有效执行、落地的企业中高......

《华为管理模式》特训营 厦门：2026年09月28日

企业董事长、总经理等企业核心高管，公司相关经营团队成员。课程大纲:1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体......

“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班 厦门：2026年10月27日

各单位董事长、总经理、总经济师、财务总监、外部董事、董事会成员、经营层成员、董事会秘书、董事长（总经理）助理以及董事会办公室、股权管理部、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、合规管理部、风险管理部、战略规划部、经营管理部、人力资源部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的......

新形势下国企混合所有制改革的政策环境操作要点工具运用与案例分析专题培训班 厦门：2026年10月29日

为贯彻落实国资委《中央企业混合所有制改革操作指引》（国资产权〔2019〕653号）《关于进一步做好中央企业控股上市公司股权激励工作有关事项的通知》（国资发考分规〔2019〕102号）文件精神，稳妥有序推进混合所有制改革的落地实施，充分调动核心骨干人才的积极性，推动中央企业实现高质量发展，名课堂举办新形势下国企混合所有制......

量化绩效管理体系设计方案班 上海：2026年10月29日

人力资源从业人员、企业中高层管理人员课程大纲针对上述问题以及问题产生的原因分析，从培训的角度，需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制，具体课程解决方案如下：第一部分：绩效创造案例解码量化绩效管理体系案例介绍量化绩效管理导入目标思考量化绩效管理导入思路说明量化绩效......

成功的项目管理-项目管理实战技能 北京：2026年11月04日

第一部分：项目管理与项目经理掌握项目管理的核心概念，建立企业统一项目管理语言，明确项目的运行方式和项目经理的职责及要求◆项目管理框架-什么是项目管理？-项目整体管理框架-九大知识领域-项目管理的成功标准和三重制约因素-规划项目生命周期-企业项目管理的特征与分类◇课堂研讨及实战演练：1、 项目的生命周期划分2、 企业项目......