厦门经营方略培训

厦门经营方略培训公开课

教练型管理者-企业教练技术 厦门：2026年09月11日

1、通过加强管理者的教练意识来提高团队的稳定性和凝聚力，降低人员流失成本2、通过提升管理者的教练水平来提高企业员工的技能和素养，获得绩效的增长3、通过教练技术的培养提升企业管理者的综合团队管理能力邀请对象：各职能部门经理/主管等课程提纲：模块一：“教练型”管理者是有效应迎当今管理形势的必然选择1......

打造高绩效金牌团队 厦门：2026年09月12日

※ 调整心态,提升工作状态※ 增强团队凝聚力﹑创造力※ 激励团队士气、激发工作热情※ 学会有效处理企业内部和外部关系※ 凝聚团队力量,实现企业理想课程大纲:第一单元 心智模式与生命制约一. 哪些积极心态能够令我们创造效益；二. 哪些消极心态会制约我们成功；三. 20-60-20定律；四. 生命的暗示与生命制约；第二单元......

全面提升管理能力与情商 厦门：2026年10月08日

本课程包含以下e-learning 学习模块：1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准......

教练型领导 厦门：2026年10月09日

需要激发下属潜能的中高层领导者，新任管理者及从技术走向管理的管理者课程大纲：模块一、什么是教练学习教练的价值及三大教练原则1.教练的定义2.对话练习：体验教练式对话vs. 传统对话3.教练的原则4.支持、期待、信任5.教练的价值模块二、教练的核心能力逐个掌握教练的核心能力运用教练技术进行片段式教练1.深度倾听2.深度倾......

精益创新方式：怎样快速开发、迭代新产品 上海：2026年11月04日

问题讨论&工具演练：生活轨迹图、团队契约、团队海报演练日常生活中的日本精益创新方式成果25例第一模块 序言 创新的《葵花宝典》：精益创新方式一、创新的定义与要素熊彼特的定义精益创新方式的定义大定义、小定义价值与创意创新的重点和难点二、创新的类型与创新矩阵价值驱动型创新、创意驱动型创新创新矩阵问题讨论&工......

准时交货和零库存管理 上海：2026年12月04日

➢ 物料计划与库存控制人员，仓库经理主管，Buyer，生产经理主管等相关岗位➢ 不适合备品备件的库管人员课程大纲第一天 9：00-16：301 准时化生产的起源第一单元 准时化生产 JIT2 准时化生产的应用状况3 现代快速的制造业物流发展形式下对物料管理的要求4 仓库管理在供应链中工作的重要性：为何称之为核心节点？5......