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创造性解决问题 厦门:2026年10月08日
需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理;需要对召集一贯的工作凡是进行反观和思索的在任的经理、主管课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.创造性思维的5大秘密2.解决问题-工具和方法大纲:1.辩识问题* 问题的防患* 问题的界定* 问题的标示2.系统分析问题* 问题的诊断* 事实的搜集与展示* ......
问题解决与创新 厦门:2026年10月09日
中基层管理者、骨干员工、部门管理者等。课程大纲一、情景分析:解决问题的基础性思维流程1.有效思维流程概述2.基础性(快速)和结构性(复杂)流程3.比较流程4.培养能力模型5.持续改进二、情境判断:从大角度、多层次的分析中发现关键的问题1.关注的关键问题是什么?2.关注焦点可以区分、细化吗?3.在情境判断中排列解决问题的......
出奇制胜-卓越商务演示技巧 厦门:2026年10月30日
1、讲师十余年职场实战经验,为学员提供非常实用的干货,让学员收获满满;2、课程提供系统性结构化的精品3P(构思、包装、演示)方法论,易于学员理解与掌握,即学即用;3、课堂将提供大量工具和模板,让学员可以轻松应对每次商务演示。培训对象需要进行工作汇报、商务提案、商务演讲等,需要使用商务演示技巧的人。课程大纲一、概论部分1......
DRIVE驱动力工作坊(中文版权课) 厦门:2026年11月06日
课前阅读:每一位学员需要课前阅读《驱动力-有关激励的令人惊讶的事实》。该书将引导大家快速了解与敬业度有关的每一项大的挑战。第一部分:导入1、介绍与欢迎2、发现那些激励你的真正因素3、激励需要提升4、X型和I型任务和奖励5、何时用奖励:简单的流程图6、驱动力3.0锚定点第二部分:三种内驱因子1、自主-渴望决定自己的生活(......
战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 广州:2026年10月31日
第一章 核心管理团队的思维模式升级一、专业思维——个人绩效二、秩序思维——团队效率三、经营思维——不断扩张四、战略思维——平衡取舍五、系统思维——遵循规律第二章 战略管理认知一、战略规划中缺一不可的三......
精益生产现场管理工具与方法 深圳:2026年10月17日
生产管理者课程大纲:第一模块 认知精益化管理1.企业发展趋势:粗放型管理——精益型管理2.精益化管理与精益生产(减少浪费、少而精、产生效益)3.真效率与假效率、个别效率与整体效率4.精益化管理与华电集团2012年管理效益双提升指导思想5.华电集团“精益化、专业化、制度化、国际化、人本......
