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以案说法—海关法律风险防范与案例警示高级研修班 深圳:2026年11月11日
自2016年以来,中国通关与海关监管发生了深刻的变革。通关一体化改革在2016年试点的基础上已于2017年7月1日始在全国范围内全面实行。中国海关通关一体化改革的核心,在于建立两个中心海关监管制度和自报自缴的便利化通关制度。在自主报关、自主缴税的基础上,海关总署联合国税总局、工商总局、发改委、证监会等其他22家国家部委......
跟单员核心工作技能与策略提升 深圳:2026年11月21日
●跟单员角色定位跟单的内涵,跟单工作特性人员角色定位与工作核心跟单员资质,资格管理跟单员的素质行业内的四种形象代表跟单模式与流程,数码式工作流跟单的工作对象、本质,主要跟什么?三大要素跟单员业绩考核,考核方法、激励措施案例:看“非HR”如何定位跟单员●跟单员接受和接收订单前的要务市场与订单的本质......
海外客户开发、有效获取订单及商务谈判技巧 深圳:2026年11月26日
当前全球经贸格局深度重构,中美关税政策反复调整、区域贸易壁垒持续升级,叠加美伊冲突引发能源与航运震荡、供应链成本攀升、海外采购决策趋保守新华网。企业出海面临关税成本、地缘风险、合规压力三重挑战,传统获客与谈判模式难以适配高风险环境。本课程紧扣当下国际形势,聚焦关税应对、风险管控、订单获取、涨价与危机谈判,助力外贸团队在......
进出口企业贸易合规与关务高级管理师 深圳:2026年12月14日
本次培训以“点面结合”为架构,以案例和实战为侧重,同时辅以案例精解和模拟互动,以提高趣味性和强化效果,并预留充分的学员提问和讲师与大家共同探讨互动时间。【参加对象】本课程为高层管理者量身打造企业关务和海关/贸易合规高层管理者;供应链、物流及进出口高层管理者。【课程大纲】第一部分:营造和维护和谐海......
成为明星经理人的180天之“业务管理” 上海:2026年11月18日
刚升任3个月到1年的一线经理和团队领导没有系统地学习过领导力技巧的有1~3年管理经验的经理或主管有意愿系统性学习管理技能的经理和管理者课程大纲第一模块:共同计划1.活动:达成业务目标时,你遇到哪些困难?2.管理从计划开始3.分配、布置任务4.不同能力的员工如何共同计划?5.小组讨论:小明的新工作VS英俊的苦恼6.信任方......
HR必备的企业规章制度风险防控与优化设计——如何打造一套好的企业规章制度 上海:2026年12月02日
一,为什么要有规章制度?1,规章制度究竟是什么?2,为什么要有规章制度?3,没有规章制度会怎样?二,应当拥有什么样的规章制度?4,不可忽略的要求——全面5,不可违背的要求——合规6,不可轻视的要求——合理7,合理元素的进化—&mdash......
