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国际贸易风险管控与进出口实务操作技巧 深圳:2026年10月30日
进出口企业总经理、物流、贸易、进出口、报关、国际采购人员,及相关业务人员特别收益:拥有CPSM证书人士参加培训可以获得16个CPSM或SCMP继续教育学时课程收益:学习并掌握最新版本Incoterms®2020贸易术语买卖双方应当如何选择应用国际贸易术语如何根据产品不同选择国际贸易术语进出口报关的流程如何提升企......
Incoterms2020新规下进出口关务流程及国际采购管理与合同要点 深圳:2026年11月04日
第一部分 国际采购的特性与管理1.全球采购的 SWOT 分析2.国际采购的操作流程3.识别和发现全球采购来源的渠道有哪些?4.国际采购的价格构成a)基于贸易术语选择的采购价格b)不同运输模式下的物流成本核算c)进出口税金的种类及计算5.国际采购的交期构成6.国际采购的谈判要点7.常见贸易壁垒对于国际采购的影响8.国际采......
以案说法—海关法律风险防范与案例警示高级研修班 深圳:2026年11月11日
分析海关法律风险的特殊性分析海关通关一体化改革和关检融合给企业合规管理带来的挑战揭示企业在华经营中潜在的法律风险点结合案例,指导如何防范海关法律风险分享企业在华经营进出口合规方面的经验和教训参会对象企业高级管理人员:总经理、副总经理、总监;物流、报关、采购、国贸、财务、审计、法务、生产计划等部门一般管理层及以上人员课程......
跟单员核心工作技能与策略提升 深圳:2026年11月21日
跟单、业务、采购、生管人等人员,以及厂长、总监、经理等干部,尤其适合制造型企业的业务副总带领骨干人员集体参会。如在课后能及时召开研讨会议,针对现状进行分析、对策,对于提升跟单水平,提高工作效率,促进客户满意等,都会收到很好的效果。课程收益:理解跟单的内涵、对象和任务,掌握跟单管理的必备技能;掌握跟单方法,提升订单接收、......
战略采购与领导力提升 上海:2026年12月04日
了解采购在整体供应链中的定位明确采购供应管理的职能定位、战略提升采购供应人员的角色定位与认知了解建立完善采购供应体系制度、政策、流程的要点如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?了解如何考核、激励和指导培育团队透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法,提高公司市场竞争力了解如何优化跨职能沟通和利益......
嵌入式软件开发与质量保证 上海:2026年12月05日
第一天一、嵌入式软件质量保证综述1. 车载嵌入式软件质量保证的目的2. 车载嵌入式软件的定义3. 嵌入式软件的特点4. 嵌入式软件质量保证的特定要求5. 嵌入式软件质量保证的要素6. 嵌入式软件开发文档7. 嵌入式软件开发项目的问题报告二、嵌入式软件涉及的角色及职责1.角色及职责综述2.质量保证工程师职责3.项目经理职......
