厦门对外贸易培训

厦门对外贸易培训公开课

国际贸易风险管控与进出口实务操作技巧 深圳：2026年10月30日

专题一：今天贸易、物流如何变革？从源头说起1.跨境方式多样化2.大宗货物碎片化3.跨境贸易无形化4.制造全球化5.加工贸易转型升级6.全球化向双边转变7.当前的贸易形势分析？专题二：口岸进出口流程及单据风险管控1.班轮订舱、进口提货流程、国际多式联运流程2.提单风险规避 进口换单 电放、无单放货、保函提货等案例详解3.......

Incoterms2020新规下进出口关务流程及国际采购管理与合同要点 深圳：2026年11月04日

伴随着东南亚地区劳动力成本优势的显现和不断深化的生产供应全球化进程，企业的采购供应已经不再局限于一国或一个地区，采购供应商人员在日常业务中涉及到越来越多的国际业务。即便是与位于国内的供应商合作，也有可能遇到外币交易。成本，交期，报关，质量问题……很多在国内采购中一个电话就可以便捷解决的问题，......

以案说法—海关法律风险防范与案例警示高级研修班 深圳：2026年11月11日

企业高级管理人员：总经理、副总经理、总监；物流、报关、采购、国贸、财务、审计、法务、生产计划等部门一般管理层及以上人员课程大纲第一部分 海关法律风险的特点1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风险3、风险具有滞后性与累积性4、风险具有传染性5、爆炸性、震撼性的严重后果第二部分 海关通关一体化和关检融合给企业合......

跟单员核心工作技能与策略提升 深圳：2026年11月21日

理解跟单的内涵、对象和任务，掌握跟单管理的必备技能；掌握跟单方法，提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力；确保人员具有必要的资质，掌握高效跟单的原则、特点和技法；运用专业职能，有效交流、沟通，解决订单问题，协调处理各种运作事务；掌握产量、品质、交期和成本四大要素的协调处理能力；有效管理客户、供应商与企业的关系，提高......

采购价格分析与成本控制——开启成本管控全覆盖3.0 深圳：2026年10月31日

总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等。课程大纲：引诱：联想控制供应链采购成本方案分析第一讲：有关成本分析的“传说”一个话筒降本……供应商成本表成本计算流程生产费用归集与分配的核算程序总成本估算表第二讲、成本所有者&......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2026年11月30日

董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲：一．从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二．加权平均资本成本率（W......