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“一带一路“战略下的国际贸易运作技巧 厦门:2026年08月18日
1、紧密联系当前政治经济热点问题,受众学员的全局观和看问题的高度将会获得提升。2、增加各个部门的协同意识。促进整个供应链效率和效益的双提升。3、防范风险、合理合法的降低货物流通成本。4、掌握进出口各重要环节操作规则与风险,有效规避操作不当造成一些严重的不可估计的损失。培训对象进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、......
海关AEO审核流程及节点分析与新稽查条例实施下企业应对措施及自我保护 厦门:2026年10月19日
一、企业关务管理与海关AEO认证⒈新形势海关监管重点及方式转变⒉国家社会信用建设与海关企业信用管理⒊海关企业信用管理相关重要文件解读⒋时下AEO认证的企业获得实惠受益分析⒌海关AEO认证的企业准备与部门配合机制⒍企业日常进出口业务与海关AEO认证要求……二、AEO认证内部控制标准审核及节点分......
商品归类专题:电子元器件与电气设备 深圳:2026年07月27日
近年来,海关总署启用全国海关风险防控中心和税收征管中心,各区域通关一体化审单中心不再办理相关业务,全国通关一体化将是更大的海关改革的开始。海关总署发布《关于开展后续核查工作的公告》,针对价格、归类、原产地等风险开展的核查。意味着前期放开,后期管住的监管理念已经进入可操作阶段。为配合提高营商环境,提高通关效率,全国通关一......
《海关三大质疑》解析和相关疑难应对 深圳:2026年07月30日
进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等课程大纲:第一部分:如何避免“海关三大质疑”申报不实?质疑一:质疑进出口货物商品编码归类,怎么办?1、防控归类质疑。企业必须动态掌握的商品归类新政策和技巧2、如何快速定位企业自身的商品归类风险以及进行风险测算?3、运用W......
有效授权与员工激励 上海:2026年09月02日
期望通过授权增强团队绩效的管理者,主管和团队领导者。课程大纲:案例分析:任经理的一天讨论第一章工作任务的有效授权1、有效授权的意义及方法请思考:授权有什么意义?授权的障碍分析权力下放四层次什么可以被授权什么不能被授权2、任务指令有效下达的技巧吩咐式授权拜托式授权征询式授权暗示式授权征求式授权3、任务......
狼性销售团队建设与管理 广州:2026年09月11日
第一部分 销售队伍的现状问题及分析1.市场运作的推拉现象2.销售队伍现状分析第二部分 狼性团队特征1.狼性协作共赢2.狼性永不言败3.狼性拼博竞争4.狼性勇于承担5.狼性超强执行6.狼性和谐共处7.狼性绝对忠诚第三部分 设计和分解销售指标1.销售管理的核心2.如何制定销售目标第四部分 市场区域划分与内部组织设计1.市场......
