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质量成本管理实战训练 厦门:2026年07月29日
总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。学员背景要求:具备基本的质量管理知识,了解公司的运作状况和生产服务要求。课程收益:如何理解质量成本的四个分类?如何通过会计科目设置正确地核算质量成本?如何判断各部门提供的质量成本的准确率,以保证质量成本数据的真实性?如何建立质量成本的考......
GDT检具设计及检测(2天) 厦门:2026年07月29日
本课程时长为2天。检具的检测原理就在是模拟最严酷的装配状态,是最便捷检测方法,被制造业广泛采用,在ASMEY14.43中有详细讲解。本课程内容包括:检具的设计原理、验证方法和应用,通止规设计,检具定位装夹设计,材料选择和相关热处理,检具基准的确定,检具公差分配的原理和规则,等等计量型检具和功能性检具的实现和应用。另外本......
POKA-YOKE防错防呆技术 厦门:2026年07月30日
了解为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处?了解什么是防错法?系统理解防错法的原则、原理?将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用,追求防错的效率化和效益化课程大纲:第一章: 防错法概述1、测试:你会出错吗?2、什么是防错?3、防错法意味着“第一次把事情做好4、防错法起源5、失误、错误和缺陷6、人的......
新旧QC七大手法训练 厦门:2026年07月30日
一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系(JQM)5、持续改进的方式(渐进式和突破式等)6、改进的核心—过程7、改进的对象—数据8、持续改进的成功结果二、实际演练1、提出现场的问题点(包括效率、成本、品质、服务和安全方面)1)维......
采购综合能力全面训练 上海:2026年09月11日
采购主管,采购专员,采购人员课程大纲:一、采购专业的基本定义与要素采购的定义与分类采购对于企业运营的重要性采购以及采购管理的目标采购的基本要素采购部门与企业内部各部门的关系21世纪采购的特点采购人员的基本要求二、采购操作10步骤需求确认了解需求寻找资源定价制作订单订单执行交货收货验货发票付款档案整理三、成功采购人员的7......
TMCC全员制造成本控制 上海:2026年08月26日
原材料、人工费持续上涨而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小,想维持利润却无从下手;抓成本,总是头痛医头、脚痛医脚,千头万绪,没有系统有效的方法;降本方法苦于无法在实际环节有效应用;制造降本与财务效果不知道怎么直接联系及如何计算;不知道如何提升人员降本的能力。已经实施降本一段时间,需要了解外部最新动态(比如丰田7大......
