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创造性解决问题 厦门:2026年10月08日
需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理;需要对召集一贯的工作凡是进行反观和思索的在任的经理、主管课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.创造性思维的5大秘密2.解决问题-工具和方法大纲:1.辩识问题* 问题的防患* 问题的界定* 问题的标示2.系统分析问题* 问题的诊断* 事实的搜集与展示* ......
问题解决与创新 厦门:2026年10月09日
一、情景分析:解决问题的基础性思维流程1.有效思维流程概述2.基础性(快速)和结构性(复杂)流程3.比较流程4.培养能力模型5.持续改进二、情境判断:从大角度、多层次的分析中发现关键的问题1.关注的关键问题是什么?2.关注焦点可以区分、细化吗?3.在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4.怎样选择适当的思维技巧并确......
出奇制胜-卓越商务演示技巧 厦门:2026年10月30日
1、构思:学会从目标、内容和框架三方面策划一次完整的商务演示;2、包装:学会对文案进行包装,设计具有冲击力的视觉元素;3、演示:运用克服紧张的黄金法则,掌握上台演示的各种技巧。课程特色1、讲师十余年职场实战经验,为学员提供非常实用的干货,让学员收获满满;2、课程提供系统性结构化的精品3P(构思、包装、演示)方法论,易于......
DRIVE驱动力工作坊(中文版权课) 厦门:2026年11月06日
课前阅读:每一位学员需要课前阅读《驱动力-有关激励的令人惊讶的事实》。该书将引导大家快速了解与敬业度有关的每一项大的挑战。第一部分:导入1、介绍与欢迎2、发现那些激励你的真正因素3、激励需要提升4、X型和I型任务和奖励5、何时用奖励:简单的流程图6、驱动力3.0锚定点第二部分:三种内驱因子1、自主-渴望决定自己的生活(......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 深圳:2026年11月02日
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题:1.角色不能转换,过度关注技术细节;2.认真帮助下属可是他们并不买账;3.凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;4.希望下属多......
领导基因--中高阶管理者的七项修炼 上海:2026年11月11日
为什么老板一心想变革想发展,多数干部却原地守旧一动不动?为什么企业管理制度越来越多,员工越来越自私,越来越斤斤计较?为什么部门领导越来越多,薪酬越来越高,管理效率却越来越差?为什么管理水平越差的干部,自我感觉却还越好?为什么请高人培训洗脑也没用?为什么企业重赏之下没有勇夫?为什么团队整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有......
