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企业财务绩效分析与评价 广州:2026年12月01日
学会财务绩效体系设计掌握财务指标分析方法学会运用财务指标诊断企业业绩状态了解新的价值评估工具适合对象:财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员课程大纲:一、财务绩效评价概述1.企业绩效与财务绩效关系2.财务绩效分析的作用3.财务绩效分析原则与方法4.良好财务绩效的六大特征二、财务绩效分析体系构建1.......
清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 厦门:2026年09月08日
财务人员要从企业后台走向“一线战场” ,将价值创造目标落实到业务层面随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,几乎所有人都意识到了财务的重要性,然而在当今,真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。公司建立了财务共享中心,......
非财务经理的财务管理实战课程 厦门:2026年10月10日
一、掌握必备财务相关知识1、熟悉会计语言2、懂得会计语言规则及原则3、了解会计语言的载体4、读懂财务报告5、《会计法》有哪些值得关注的内容二、学会财务报表分析的技巧1、基本的财务分析2、企业财务安全评价3、企业发展能力评价4、杜邦、沃尔的财务综合分析5、经营杠杆及财务杠杆6、量本利分析三、与你一起分享降低成本的秘诀1、......
标杆房企全成本管控体系构建及核心控制要点详解 厦门:2026年10月10日
1、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等)2、房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员【课程大纲】一、房地产成本管控体系构建1、成本管控体系构成2、成本管控体系如何构建3、成本管控体系的核心内容4、成本管控主要制度分级与构成5、成本管控之事先控制6、成本管控之事中控......
采购必备的合同管理与法律风险防范 上海:2026年11月26日
一、开题法的渊源和国际法的争议案例导出培训的主题:采购合同法务风险与管理风险水平的确认:概率与后果处理风险的4T模型风险认知与职能沟通供应链角度下的采购风险与评估可持续、道德认知与风险潜在二、采购合同缔约人风险采购真的都受贿吗?其他部门的指定采购如何协调?供应商的资质如何判定?五证合一后,我们看什么?三、采购合同是否真......
高效招聘与面试技巧实战训练营 深圳:2026年10月08日
企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等课程大纲:第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测:贵公司招聘体系是否科学有效?为什么要做好招聘工作?招聘失败的成本:直接成本+隐性成本视频讨论:看企业如何招人?人员招聘的十大核心理念最好的不一定......
