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采购与供应策略及采购成本分析与预算管理 深圳:2026年11月21日
第 1章 商业需求分析及采购决策制定1. 什么是商业需求?2. 一般采购的周期应该是怎么样的?3. 采购发生的背景状况分析4. 如何进行采购的商业论证?5. 一般采购商业论证的标准是什么?第2章 如何估算成本和价格?1. 从哪儿获取关于成本与价格的市场数据?2. 理解供应商的定价机制3. 理解成本的涵义与层次4. 什么......
采购成本分析、削减与采购谈判 深圳:2026年11月28日
企业采购实践中,是否经常面临以下挑战?如何在保证产品质量的同时,有效降低采购成本,以提升企业的盈利能力?在与供应商的谈判中,如何确保企业的利益最大化,同时维持良好的合作关系?如何应对市场价格波动和供应链不确定性,制定出合理的采购策略?如何通过谈判技巧,提升议价能力,确保在竞争激烈的市场中占据优势?本课程将深入探讨采购成......
采购成本分析及成本建模工作坊 深圳:2026年12月04日
采购和成本的重要性懂得供应商是如何定价的?了解价格分析与成本分析的区别和适用性熟悉产品成本结构及计算逻辑学会如何有效地进行采购成本分析 (ABC作业成本法搭建成本模型实践)建立采购总成本(TCO)的概念并在实践中加以应用了解有效地降低采购成本的手法培训对象制造企业管理人员,成本部门团队、研发团队,采购团队、项目经理,制......
采购成本分析与议价谈判技巧(2天) 深圳:2026年12月16日
当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
TTT课程开发实战训练 北京:2026年11月27日
具有一定基础的企业内部培训师(专业过关、熟练使用电脑)课程大纲一、高屋建瓴-培训师从业之道1.职业培训的目标2.培训师的职业使命3.掌握技能六个阶段4.成人学习四原理5.学习螺旋五步骤6.培训效果七分图7.培训师三重角色8.培训师胜任力模型9.培训师的职业守则二、聚焦问题-分析需求选课题1.课程开发三个原则2.精品课程......
项目管理实践-项目全过程控制管理 广州:2026年11月11日
使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去:1、使培训学员理解项目管理的总体框架、方法2、使培训学员掌握项目管理具体操作技能:· 计划的方法· 执行保障的方法· 项目控制的方法3、得到实际项目的具体操作建议课程对象:公司职能部门经理、部长、主任、项目经理、基层主管等课......
