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扭转乾坤—新思维下采购成本分析和议价能力提升 厦门:2026年09月12日
2025年全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中,危机之下,企业的成本上涨往往是企业挥之不去的噩梦!如何在当今市场瞬息万变下把握采购原材料的价格和走势?如何准确分析供应商制造成本?如何建立全面而有效的成本控制体系?本课程培训将致力于提升采购管理人员的成本分析能力和成本控制能力,重点解决企业采购管理过程各种降本......
采购成本分析与采购谈判策略 深圳:2026年10月09日
最实用的课程内容:不同于一般培训的泛泛而谈,强调关键理论点,从实战的深度出发,问题导向,超强针对性,最终又归纳到理论的运用。最鲜活的案例教学:每一个理论点或者工具都会举例或者做分享,其中重要的工具也会做相应演示。从实际出发提出带有普遍性的实操解决方案,提供解决问题的标杆。最系统的解决方案:与您分享22年工作经验,其中2......
采购与供应策略及采购成本分析与预算管理 深圳:2026年10月10日
通过本课程的学习,你应当能够理解采购商业决策的过程,评估供应商的定价策略,进行成本估算与预算,并运用财务手段进行采购过程的预算控制,明确产品与服务的采购规格要求,并制定有效的规格,确定供应商交付的主要绩效指标及服务采购中的服务水平协议;能够撰写标准的商务合同条款,参与外包还是自制的战略决策制定并管理相应的外包关系!课程......
采购成本分析、削减与采购谈判 深圳:2026年11月28日
● 系统知识建立:全面了解采购管理,包括采购流程、成本结构等,建立坚实的理论基础● 提升成本控制:通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法,准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察:掌握市场分析和价格预测的方法,在采购决策中做出更加明智的选择● 精进谈判技巧:学会有效7个谈判技巧,提高谈判中的应变能力和达成有利协议的......
以客户为中心—企业如何从客户数据中获取价值 北京:2026年11月06日
参会对象企业总经理、副总,市场营销、销售、业务运营总监,客户关系管理负责人、客户关系管理负责人客户关系管理负责人、业务数据分析师课程内容:一、大数据时代一、商业时代变迁--价值链反转,转向以客户为中心;二、客户价值模型--建立衡量客户价值的数据模型;三、定位目标市场--通过数据分析选择进入细分市场。数据分析案例:案例1......
《公司治理与股权激励》 广州:2026年12月05日
价值:课程全程干货,针对企业家最关心的控制权及股权利益实战:讨论案例、学习的知识全部来源于老师咨询案例实用:揭示的工具和方法实用、好用,便于理解通俗:案例丰富,以故事讲道理,初中生能听懂,硕士生有收获课程对象董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第一部分:公司治理及三会一层一......
