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全面成本控制策略与实施方案 上海:2026年07月31日
成本管理,多数财务其实还是停留在核算和分析的阶段,几乎谈不上管理。成本管理,是财务参与管理的进阶和难点。突破,就破茧成蝶。让企业成本更低,运营更高效,是走向高管的通行证。你进阶了吗?多数财务没有真正地学习和培养过成本管理方面的能力,凭着片面甚至错误的认知、技能在企业中做成本管理,后果可想而知。我们每每抱怨得不到重视,不......
降本增效:人效管理与提升定岗定编及人力成本控制策略 上海:2026年09月11日
1、人力成本优化:意义、管理载体人力成本优化目的:提升效益(经营)、防止臃肿(组织)人力成本优化衡量:关键指标【百元销额人力成本】人力成本优化的管理载体:人效、定岗、定编、薪酬激励课程方法:知识讲授、经验分享、总结2、人效提升:8大方法业务变革提升人效商业模式提升人效流程变革提升人效组织变革提升人效工时制变革提升人效绩......
中海地产(六大阶段)全生命周期成本控制策略、关键要点操作及案例分析 济南:2026年08月29日
为保证企业生命线的现金流,各大企业均加大对成本控制和成本优化的关注,“降成本就是保利润”。如何进一步提高成本控制水平,在保证品质和效果的同时系统性的优化降低成本,减少无效成本支出,成为企业持续扩张的关键一环。许多企业开始注重成本管理控制,清晰的意识到成本管理水平就是企业盈利的保证,就是企业的核心......
降本增效:人效管理与提升定岗定编及人力成本控制策略 北京:2026年08月20日
方法■ 掌握人效提升的系统方法■ 掌握科学、先进的岗位设置方法■ 掌握科学、先进的定编方法■ 掌握科学、先进的薪酬外包方法工具■ 人效衡量与分析:excel分析表■ 工作量预估与分析:excel分析表■ 岗位设置方法:指引矩阵■ 薪酬外包测算:excel分析表实践参考■ 销售人效提升与定岗定编优化实例■ 生产人效提升与......
采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京:2026年08月19日
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力?如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施?如何与供应商......
供应商质量管理与工具运用 上海:2026年08月27日
一、供应链质量管理之背景知识1.了解供应链2.供应链环境下产品制造与服务质量相关过程3.供应链生命周期质量管理模型:供应商管理视频案例4.支持“定义与规划期”质量管理的方法和工具5.供应商发展过程6.先期品质计划和成本之间的关系7.项目策划管理流程图8. SQE在先期品质计划阶段的介入二、供应商......
