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冲突管理训练 广州:2026年12月09日
1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突,我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通* 整理信息,有效了解实际情况* 合理的自主性沟通* 提出并接受建设性的意见* 意识......
跨部门协作与冲突管理 苏州:2026年12月04日
引入小组讨论:团队沟通协作中遇到的问题和难点是什么?第一章:团队沟通协作的五大障碍一、团队协作是职业人仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势。二、团队协作的五大障碍1.缺乏信任;2.惧怕冲突;3.缺乏承诺;4.逃避责任;5.忽略结果。三、团队协作障碍的根本原因1、个体差异2、信息不对称3、立场和利益4、人际关系第二章......
一线主管沟通与冲突管理实战训练 苏州:2026年12月04日
企业员工和管理人员课程内容:一、前言: 理解“沟通”◇ 沟通的重要性◇ 小案例: 阿维安卡52航班的悲剧◇ 何谓沟通?◇ 人际沟通,尊重为本◇ 尊重上级是一种天职,……尊重所有人是一种素养二、良性沟通的三大原则1、重视双向互动◇ 沟通场景游戏: “听我的!......
冲突管理训练 上海:2026年11月03日
技术的发展、资源的有限和人们在短时间内想获得更多资源的矛盾,给企业管理带来了压力,于是组织中就难免产生工作冲突。同时,一些员工或同事的消极行为,如冷嘲热讽、不负责任等也会导致或加剧冲突。本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响,并提高有效地解决冲突的策略。培训受众:经理、主管、团队领导、人力资源专家;其他......
好预算先行:全面预算管理五步法 广州:2026年11月12日
全面预算管理实质、编制的基础、流程全面预算的编制“五步法”的编制并深刻领会编制逻辑预算编制多维度验证销售预算准确的方法预算执行的差异分析与预算调整要关注的问题培训对象:管理人员、财务总监、财务经理、预算经理、财务人员及相关人员课程大纲:第一天:预算认知与目标设定上午:预算思维构建与目标制定课程导......
投标制胜策略与中标技巧 广州:2026年11月12日
● 懂“法”会用,从结果倒推过程原理,用实战案例复盘分析;● 分析招标人招标意图和评标规则中的分值差异点,掌握投标策略和报价方法;● 依“法”多用,精准辨别甲方陷阱学会投标各个阶段控标的要领及方法;● 知“法”善用,掌握中标底层逻辑编制的技巧与策略......
