厦门管理实务培训

厦门管理实务培训公开课

十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班 厦门：2026年10月14日

行政事业单位;社会团体(社会组织)、中介机构等管理人员与分管财务工作的领导;总会计师、财务主管、财会部门负责人、预算管理处(科)长、计财处(科)长、审计处(科)长、资产管理部门负责人、部门负责人员、业务骨干以及相关人员等课程大纲：一、“十五五”财政科学管理背景下零基预算核心要求与编制实操(一)零......

危机与应急管理实务 深圳：2026年07月29日

第一天上午危机及应急管理的历史背景和现状现代危机及应急管理理论和方法美国ICS事故指挥系统介绍如何有效搭建应急指挥组织架构应急小组中各自的职责练习搭建自己机构的应急指挥小组组建课程中的应急小组第一天下午应急管理的要素初始响应的应急指挥与控制技术及其他第二天 上午应急指挥的流程-P循环的工作原理及方法媒体应对概要按照学习......

制造业人力资源管理实务 深圳：2026年07月31日

● 以战略视角制定人力资源规划● 快速掌握人力配置的规划方法，包括直线员工及非直线员工的预算工具及应用● 掌握如何制定人力成本预算，及人力成本控制的实操● 学会制定人力资源管理项目的流程及甘特图● 培养HR经理人从战略的角度看待人力资源，提升制定并执行人力资源解决方案的能力。课程大纲：第一讲：人力资源规划概述一、人力资......

现金流与营运资本管理实务 深圳：2026年08月01日

本次课程将帮助您解决：在复杂的企业内部经营与外部经济环境中，如何合理的控制现金流量，保障企业安全、健康的发展？如何最大限度的利用运营资本为企业创造经济效益？如何增强自身现金管理能力，防范现金风险？本课程通过大量企业案例，将系统的理论体系结合到企业实际工作中，为您树立科学的管理和工作思路，为您讲解财务数据和企业经营的本质......

重新定义绩效管理：OKR敏捷化创新与变革实战 上海：2026年10月09日

所有学员被分配进每个小组，每组6--8人左右，组成一个模拟公司或者业务部门，选出一位负责人，然后模拟公司/部门人数，部门平均工资，向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间，模拟公司整个的创新绩效管理流程，从OKR敏捷目标设置开始，到绩效沟通辅导反馈与教练，到绩效考核与评估，到最后的激励认可与发展。授课前要求：通过纸质......

数据驱动组织与人才效能提升——通过效能衡量、分析与洞察，驱动业务，重塑HR价值与影响力 上海：2026年08月13日

希望成为业务伙伴、掌握用数据对话技能和开展深度洞察的人力资源管理者希望提升组织与人才效能或决策价值的人力资源高管人力资源团队人力分析（People Analytics） 或组织效能分析相关的专职人员希望提升内部咨询与问题解决能力的专业管理人士课程收益企业收益：1.帮助企业打造具有数据思维的人力资源团队，创造高人效组织2......