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MTP中层管理者核心管理技能 厦门:2026年07月30日
各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理与角色认知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切组织的根本(2)管理五要素、管理是组织行为的优化与提升(3)关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论(1)个人行为vs组织绩效(2)个体行为转变团队行为(3)行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论:如何理解个体行为......
部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 厦门:2026年10月16日
单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统:目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则:责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解:OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的设定:任务控制单与行动检查单5.......
人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营 深圳:2026年07月31日
人力资源经理、主管是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一,企业总裁(CEO)的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源经理、主管,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实......
中高层干部核心管理技能——卓越领导力 深圳:2026年07月31日
1、认识什么是领导力,领导力来自哪里,领导艺术和权威在哪里?2、理解沟通创造可能,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能3、学会随时随地的辅导下属,影响下属让下属跑起来4、加强激励手段和方式,把握员工的职业方向,让其“让他干”边“我要干”5、深刻理解团队成功领导首先是领导......
先进制造业高风险产品质量管理 上海:2026年08月20日
质量经理/工程师、产品工程师、工艺工程师、研发工程师、生产主管及与产品质量相关的管理人员。课程大纲:第一天:聚焦“事前预防”——构建风险防火墙模块一:精准识别风险源头破冰互动1.讲师与学员介绍2.小组讨论:我们身边遇到的“惊心动魄”的质量风险案例分......
领导者的非物质激励 深圳:2026年08月26日
企业收益:1、培养管理者的非物质激励能力,提升员工的积极性和创造力;2、打造一个积极向上,充满激情的团队氛围,创造更多业绩。岗位收益:1、了解激励成败的要素,避开激励误区;2、学会分析员工的内在动机和需求;3、掌握明确目标、发挥长处、排除障碍、称赞鼓励4大激励技能;4、通过演练,剖析自我激励能力,找出差距。课程特色1、......
