厦门集团风险培训

厦门集团风险培训公开课

集团风险与内控体系建设 上海：2026年09月08日

董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监财务、内控、审计、战略发展、投资等职能部门负责人其他相关高级管理人员课程大纲：一、风险管理首先必须基于管控集团企业发展面临较多风险关于集团型公司及其风险集团管控体系的建立集团管控的运作集团管控的误区集团管控与风险管控如何正确理解全面风险管理体系多元化集团必须基于战略......

企业架构与IT战略规划 厦门：2026年09月10日

各类企事业单位全面负责信息管理的高级官员，信息化建设规划、管理人员，从事信息系统项目开发、设计与实施的专业人员等培训颁发证书:培训结束经考核成绩合格者获得：工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。课程大......

国有企业董事会建设与董事履职能力提升专题培训班 厦门：2026年09月16日

中央企业、各省市（区）国资委及各级地方国资系统企业的董事（含外部董事、内部董事、职工董事）、董事会秘书、监事会成员，以及负责董事会治理、合规风控、战略决策等相关管理人员。课程内容：模块一：治理体系重构——新时代国企董事会建设路径新一轮国企改革深化提升行动下董事会治理核心要求；中国特色现代企业制度......

《华为管理模式》特训营 厦门：2026年09月28日

1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体系产品战略规划IPD产品开发流程IPD流程中的评审管理4 华为绩效......

车间现场管理技能提升与新一代员工管理 深圳：2026年11月06日

制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理人员、和与此相关的人仕。课程大纲：第一部分 当今工厂管理面临的压力与挑战1、当今工厂管理面临的问题与压力2、现场改善是降低成本的关键3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管对自己角色、职责的准确把握5、现场主管面对工作应有的九大意识6、日常管理容易陷入......

《项目管理最佳实践》 上海：2026年10月08日

第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题，及你认为的原因及解决方法2.项目管理核心能力画像2.1项目管理关注目标和价值（问题：为什么项目目标总是不明确）小组游戏：登山遇险（区分任务和目标）项目目标实现的4种形式：计划驱动/增量迭代/用户参与/关联转......