厦门促销策划培训

厦门促销策划培训公开课

销售团队高效管理—张坚老师 厦门：2026年07月31日

1、充分认识利用自己的经验并改进所在团队的业绩2、帮助学员在关键领域中获得10%的改进影响3、了解PSM体系掌握如何制作销售运营计划4、学会销售团队中的平衡管理邀请对象：销售总监、销售经理、客户经理、区域销售经理、资深销售人员及即将升任主管或经理的销售人员课程提纲：导入：市场营销和营销策略的变化，客户的区分和细分一、人......

引流转化业绩倍增实操班 厦门：2026年07月31日

总经理、运营总监、区域经理、企划、督导、店长、加盟商、门店老板等；为获得最佳的落地效果，特别建议：老板带队，老板 + 运营 +企划 + 店长，团队学习，落地效果更好！培训大纲第一单元：引流方法一大堆，哪一种最适合你呢？一、为什么门店引流活动这么多，业绩还是增长困难？1、中小连锁企业生意的困境解剖-新客不进店，老客不回头......

营销员的角色与心态 厦门：2026年08月01日

•单元1.凭着目的去推销•制定你自己的推销目的•收获:帮助你确定在推销工作中真正重要的事项•单元2.从顾客观点进行推销•利用设身处地的技巧对待客户•收获:帮助你保持推销应有之目的,从顾客的观点进行推销•单元3.自我管理•确定目标,并把焦点集......

顾问式销售策略 厦门：2026年08月03日

1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能，做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题，引导客户* 销售顾问的核心能力:处理异议及缔结成交* 业务分析和“漏......

采购人员必备的财务知识 上海：2026年10月16日

供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员等相关人士课程大纲：一、 财务报表阅读和分析1.财务分析目的和对象2.三个主要的财务报表资产负债表解读收入表解读现金流解读3.关键财务绩效指标分析偿付能力指标运营效率指标盈利能力指标4.杜邦分析5......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 北京：2026年08月31日

一.销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1. 生产计划角色和定位：订单总导演／总指挥—华为2. 销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工3. 中小企业怎样建立/完善计划体系（包括 ERP 系统）一级主生产计划/二级生产计划产品交期分类管理（同种产品不同交期对应不同生产采购模式，缩短交期和避免急单产生）......