厦门精益成本培训

厦门精益成本培训公开课

企业精益成本管理实务 深圳：2026年10月16日

1、了解回归成本改善的原点——立足“价值”展开成本改善的必要性，掌握如何从价值方法论入手进行成本削减和改善的基础知识。2、学员可以系统地掌握如何在“真正成本产生”——资金流出时，进行系统性、科学性的成本评价，以及如何在评价的......

制造型企业精益成本管理实务 广州：2026年08月15日

生产与运作系统（特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心）高层及中层管理人员、及实务作业人员；课程大纲：一、什么是精益成本管理：1、迅速提高经常性收益率2、现金流与成本控制削减库存代价券的发行设备投资：从专用化到泛用化再到简便自动化（LCIA）3、从成本控制到精益成本管理局部——全面改善型&m......

管理会计时代下的精益成本管理 广州：2026年10月09日

各系统总监，财务、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员课程大纲：一、企业发展的时代变迁1. 不同公司对于财务不同的要求与期待2. 财务部门的角色定位与基本业务职能3. 财务对业务的影响对战略决策的支持二、精益化成本管理的形成1. 拆掉思维里的墙-打破陈旧观念，树立创新思维2. 成本管......

制造业精益成本控制实战技法 佛山：2026年10月17日

一、认清成本，才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难？2、思维破冰：对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析：为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展：从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱真相——从成本角度解读精益模式6、总结：从企业赢利的角度正确认识成本的真......

目标与时间管理 上海：2026年09月03日

先有目标，后有管理,没有目标就无从管理,哪个领域没有目标,哪个领域就容易忽视。美国总统布什将2002年度“总统自由勋章”授予彼得•德鲁克，提到他的三大贡献之一就是目标管理。惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道》中说到：没有任何管理原则比目标管理原则对惠普的成功有如此大的贡献......

SQE-供应商质量管理高级研修班 上海：2026年09月07日

前言1. 自我介绍2. 学习的目标3. 课程目录4. 课程导图第一部分：质量管理发展1. 企业价值流2. 企业存在的问题3. 质量管理的三大目标4. 质量的定义和基本属性5. 端到端质量管理6. 质量管理发展7. 朱兰三部曲8. 经营质量管理蓝图9. SQE和现代质量管理10. 质量管理：1：10：100成本法则第二部......