厦门经营管理培训

厦门经营管理培训公开课

向华为学习：持续实现业务领先的战略经营管理 深圳：2026年08月28日

【企业收益】1、帮助企业解码战略目标，让战略方向更清晰；2、执行/优化企业战略，让业务保持领先地位；3、激发团队对战略达成的驱动力，共同完成企业目标。【岗位收益】1、理解从战略到执行的系统框架，完成战略规划-战略解码-战略执行闭环管理；2、掌握基于人性本善的BLM方法与基于人性本恶的DSTE管理框架的动态平衡使用；3、......

打造基于IPD的产品经营管理体系 深圳：2026年10月14日

企业总裁/CEO/总经理、事业部总经理、研发副总、产品副总、营销副总、运营副总课程大纲1.产品经营管理面临的问题本单元学习目标：了解贵公司产品经营管理的现状及突出问题，明确前进方向和目标1.1.产品管理的概念1.2.中国企业产品经营管理的现状及典型问题1.3.产品经营管理体系的水平等级划分及演进级别1：非正式的管理（游......

经营预算班：支撑战略达成的全面预算与经营管理 深圳：2026年10月16日

当前企业在经营管理上所面临的挑战：1、如何用战略经营与全面预算的确定性、计划性驾驭环境的复杂性。2、如何共识业务部门对经营的理解，从而承接战略，避免战略规划与经营管理两张皮。3、如何通过合理配置资源，加强全面预算的协同度，实现企业稳定且持续增长。4、经营分析会无法聚焦主题，开的时间长、效果却不佳。5、业务主管缺乏经营意......

区域经理高效经营管理实战训练 广州：2026年07月29日

区域经理、区域总监课程大纲：第一部分：区域经理角色定位1、 区域经理在企业经营中地位及作用（做大靠店长，做强靠区经）2、 区域经理的管理角色3、 区域经理的经营角色4、 区域经理的职业道德及素养第二部分：区域经理的区域管理实务1、 区域经理的管理职责2、 区域经理的管理核心3、 区域经理的业务资源（信息）管理4、 区域......

人才标准与激励全案设计班（三天两夜） 深圳：2026年08月28日

根据参会企业真实情况交付以下内容：薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建公司级《岗位职级图》框架及职级职等初稿至少1个专业序列的《职业发展通道的任职资格标准6维表》至少10个岗位现场实操岗位价值评估，输出，结果分析公司级工资总包、至少2个序列的《等级工资表》组织结构、人员结构、效益联动、量化积分、混合型等模型设计......

双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 上海：2026年07月27日

互动演练 全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3;互动演练约占1/3; 讨论点评时间约占1/3.极其注重实战研讨,要求讲师具备丰富的实战经验和点评能力实战案例 现场每个小组自己设定一个包含谈判全过程的案例,按照上课顺序分阶段对自己的案例进行演练. 案例可以是过去式也可是现在进行......