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人才战略:人才战略规划及落地实施之道 厦门:2026年11月04日
第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景:三个人才问题与现实性思考提示:战略导向下的组织考核思路(结合案例)上述案例的主要关注点(六项)小结:一句话阐明人才战略第二......
构建高竞争力的人才战略:打通人才标准+人才评估+人才发展三大体系 深圳:2026年09月11日
第一模块:构建人才培养体系整体思路(WHY-HOW-WHAT)*WHY:人力资源管理演进过程---人力资源价值管理增值阶段对人才的渴求*HOW:制定人才培养方案的步骤和节点*HOW:构建高竞争力人才培养体系的一些要求*WHAT:人才培养体系全景图---三大体系构建:从人才标准到人才识别到人才发展第二模块:构建人才标准体......
研发人才战略与梯队建设 深圳:2026年11月20日
研发主管:研发总经理|总监、产品|产品线总经理、产品经理、研发部门经理、研发项目经理、研发管理部或项目管理部负责人HR:HRVP|总监|经理、OD/TD/LD总监|经理|主管、研发HRBP等。课程大纲一、研发人才梯队建设的框架和理念1.为什么需要研发人才梯队建设调查表明,真正投入研发人才梯队建设的企业仍然是少部分。深入......
人力资本开发与企业人才战略 广州:2026年10月10日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导内容介绍:一、人力是资源更是资本从农业时代到创意和概念化时代从劳动人事管理到战略人力资本开发人力资本是第一资本一己之力谋生存一群之力谋事业一党之力谋发展二、人才选拔机制为什么要进行人才选拔凭什么来进行人才选拔如何建立能力素质模型人才的评估与甄选员......
精益布局和动作分析平衡 上海:2026年10月19日
如何识别布局中的浪费?了解什么是连续流和柔性化的概念,通过案例讨论和讲解,更加了解精益布局的好处。通过这个课程,同时让学员学会用线平衡的计算方法和精益布局设计的步骤及要点。根据企业的不同特点设计相应的精益布局,为下一步推进精益,打下基础。通过学习,基本掌握精益布局设计的思路;根据不同单元生产的特点灵活运用精益布局的方法......
MRO备品备件采购管理实务应用 深圳:2026年10月19日
一、MRO供应链管理的作用及挑战资产型企业的运营成本MRO对企业运营成本的影响MRO品类的供应特点及挑战MRO供应链的需求特征衡量MRO供应链的业绩指标二、备件库存管理基础物料分析与计算方法周转率与周转天数a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 订购提前期LT、订购点ROP备件库存的分类方法c) 存货价值ABC分类d)......
