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非人力资源经理的人力资源管理(汪廷云) 深圳:2026年11月06日
让直线经理了解人力资源管理的全貌,理解HR各个模块的知识,尤其是理解相互关系和接口;让直线经理认识到他们是人力资源管理的责任主体,意识人力资源管理对本部门工作的重要性;让直线经理掌握基本的、实用的、关键的人力资源管理管理方法,提高员工满意度,更大发挥员工的价值,降低员工流失率;让直线经理明白如何与HR部门合作,做好本部......
非人力资源经理的人力资源管理实战课程 深圳:2026年11月27日
一、支撑企业持续发展的三驾马车什么是企业核心竞争力驱动核心竞争力的三驾马车企业凭什么取得持续增长组织能力三大支柱成功企业的战略人力资源管理直线经理在人力资源管理中定位与责任案例分析二、人力资本管理战略人力资源管理人力资源管理进步过程人力资源管理责任分工外企人力资源管理典型案例分析直线经理做好人力资源管理的意义三、组织发......
《非人力资源经理的人力资源管理》 广州:2026年11月04日
企业的竞争最关键的就是人才的竞争,而企业的人力资源管理工作是一项全员工程,企业的人力资源管理水平要想提升,必须是全员努力的结果!越来越多的企业都在建立自己的HRBP体系,发挥各级管理者的人力资源管理职能,提升各级管理者自身的人力资源管理水平。管理者最重要的三件事就是定方向、搭班子、带队伍。在现代化的企业里,人力资源工作......
非人力资源经理的人力资源管理课程 广州:2026年11月07日
正如现代管理之父彼德·德鲁克所讲:“所谓企业管理,最终就是人事管理 ”、 “21世纪管理者面临的最大问题就是人才的管理,尤其知识员工的管理。”如何对企业的人才进行优化配置、利用,做到人尽其才、才尽其用。是当下企业在组织发展中面临的重要问题。善于用人,成就伟业......
生产管理实战系列——精益工具-价值流分析 上海:2026年11月09日
1.价值流分析的全景介绍1.1精益生产简介1.2什么是价值流图析1.3物流和信息流1.4价值流经理1.5使用图析工具1.6选择一个产品族2.价值流现状图2.1现状图图析六原则2.2现状图绘制五步法:第一步,绘制客户的要求、基本的生产过程和确定C/T、C/O、EPE等参数2.3现状图绘制五步法:第二步,过程、数据框和库存......
审计沟通与访谈技巧 广州:2026年12月03日
为什么沟通能力被视为审计人员必不可少的软技能?沟通能力的应用贯穿在审计工作的全流程中,很大程度决定了审计工作成果的质量。沟通技巧是审计与被审计人员之间的润滑剂,能够有效改善双方关系,帮助审计工作者获取关键信息、提升工作效率。本次课程以审计场景铺开,带领学员解决实际场景下的沟通问题;导师现场带练答疑,真正收获有助审计工作......
