厦门双轨模式培训

厦门双轨模式培训公开课

商业实战-倒贴赢利 厦门：2026年07月31日

马云说：未来不是人才的竞争，而是合伙人制度的竞争。雷军说：单打独斗已成历史，知识经济时代，需要优秀的人汇聚在一起，以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。这是一个合伙人新时代！以华为、阿里、小米、万科、海尔、复星、美的、乐视、碧桂园等为代表的名企，纷纷导入合伙人制度，合伙人制度已成为这些名企致胜的金科玉律！越来越多的中小......

战略解码班：走向不断胜利的战略解码与执行训战 厦门：2026年08月14日

战略解码常见3大痛点>>1)缺路径：只有战略意图，而未将战略意图解码为战略目标（收入/利润/能力）和关键任务，达成战略意图的路径不清晰2)缺动力：即有战略意图又有路径，但未将战略进一步解码为组织KPI并与奖金包挂钩，未将组织目标与个人目标、组织利益与个人利益捆绑在一起3)缺变革规划：只有战略规划和解码，而无......

企业架构与IT战略规划 厦门：2026年09月10日

1.企业信息化现状与评估2.企业信息化常见问题1）企业信息化常见基础设施问题2）企业信息化常见数字资源建设问题3）企业信息化标准规范建设与应用问题4）企业信息化管理体系与运行机制问题3.企业信息化建设方向1）基础设施建设趋势2）数字资源建设趋势3）标准规范建设与应用趋势4）管理体系与运行机制趋势4.信息化架构设计的提出......

国有企业董事会建设与董事履职能力提升专题培训班 厦门：2026年09月16日

中央企业、各省市（区）国资委及各级地方国资系统企业的董事（含外部董事、内部董事、职工董事）、董事会秘书、监事会成员，以及负责董事会治理、合规风控、战略决策等相关管理人员。课程内容：模块一：治理体系重构——新时代国企董事会建设路径新一轮国企改革深化提升行动下董事会治理核心要求；中国特色现代企业制度......

工厂6S/5S成功推行技巧 上海：2026年07月31日

准确把握6S推行成功的关键点。正确理解6S推行的目的和意义。怎样在6S推行的过程中确保效率的提升。6S 负责人怎样有效开展工作。分享先进企业的现场管理成功案例，帮助工厂主管提升现场管理能力；使现场一线部门经理、厂长、车间主任具备优秀的管理意识，并理解一流现场的管理目标，具备生产管理规范的建立和执行能力；掌握全面提高员工......

研发成本管理——质量与成本的平衡之道 北京：2026年08月25日

董事长/总经理/副总经理、研发总监、质量总监、研发经理、质量经理、成本经理、产品经理、项目经理、系统工程师、研发骨干、质量部门员工等。课程大纲第一部分 案例和相关概念* 案例：若干领先公司（比如：海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等）的关键财务数据对比* 两种不同的经营方式及其转变* 创业型经营：重增长轻盈利*......