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绩效管理与薪酬设计实务 深圳:2026年11月06日
人力资源总监/经理、职能部门总监/经理、大区/区域经理、人力资源管理人员、储备干部等课程大纲第一部分:绩效管理和薪酬管理的关系及对企业运营的价值贡献1. 绩效管理与薪酬管理基本概念释义2. 绩效管理与薪酬管理二者之间的关系3. 绩效管理与薪酬管理在企业运营中的价值贡献第二部分:搭建高效的绩效管理体系的方法和技巧1. 现......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 深圳:2026年11月15日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳:2026年11月20日
第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所面临的关键问题☆ 问题讨论:人力资本与财务资本的速度之争?究竟什么才......
不同类型人员的专项薪酬设计实战训练营 深圳:2026年12月05日
1、了解不同行业不同类型人员薪酬激励的侧重点;2、掌握不同类型人员的薪酬专项设计的方法;3、不同类型人员的薪酬激励更有针对性。学员对象企、事业单位人力资源总监、经理、薪酬总监、薪酬经理、薪酬主管、人事经理、人事主管等。课程大纲第一部分:应届毕业生的薪酬设计1.应届毕业生的薪酬设计关键点2.应届毕业生薪酬的套级套档第二部......
股权投资交易设计与风控 北京:2026年11月06日
该课主要讲解股权投资中,交易架构设计对于项目风控的重要性,以及交易架构设计与投前决策、投后管理、估值及价格谈判、业务合作、投资法务条款等的重大影响。特别强调在股权收购时候,如何基于风险管控,收购方如何设计相应的交易架构,如股权或资产收购的选择,包括股权比例的设定。并且讨论交易架构对估值分析和价格谈判的影响,以及如何影响......
卓越班组长的七项修炼 北京:2026年11月06日
制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员,具体有班长、领班、工段长、线长、担当、值班长、生产主管、拉长等;来自和生产相关的部门的基层管理者,具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员课程简介第一天 09:00-12:00破冰:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总......
