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商业模式分析与盈利模式设计实战模拟 深圳:2026年08月13日
CFO、财务总监等财务高管CEO 等企业经营管理者致力于赋能企业经营决策的财经领袖课程收益实战落地 :还原真实商业场景,以「商战模拟」助力财经与投资整体学习方案圈层共链: 深度整合专业人脉,实现资源精准对接,并提供终身学习平台长期价值 :助力学员成为具有全局视野、深谙盈利模式设计的中国首席价值官课程大纲第一天:模块一:......
互联网时代商业模式及盈利模式创新 深圳:2026年08月13日
互联网发展趋势和商业机会课程重点:互联网趋势及商业机会1.互联网的前世今生2.互联网的三种商业模式3.网络营销对传统行业的影响的深度解析4.深度解读电商发展5.社会化时代的来临6.大数据时代的来临课程重点:赢在互联网思维7.用户思维得“屌丝”着得天下/兜售参与感 /用户体验至上8.极致思维打造让......
智能商业的大数据运用与盈利模式创新 深圳:2026年10月08日
总经理、财务高管课程大纲:模块一、智能商业时代带给企业什么?1.智能商业是一道必答题,而不是选择题2.什么是企业智能商业3.优秀的企业为什么要建立智能商业中心4.智能化思维决定未来5.大数据式的智能商业报表分析体系与财务分析体系的区别模块二、智能商业体系的构建之路1.企业数字化转型之商业智能体系建立1.智能商业系统总体......
物业管理盈利模式与经营策略创新实战 广州:2026年07月31日
第一部分 物业管理行业动态与形势(一)僵局:“行业死结” 不松反紧(二)突围:主动求变,服务跨界(三)风口:物业管理三十年未有之“大变局”(四)结论:重视增值服务,向经营型转变思考问题:从管理,到服务,再到经营,物业服务企业应何去何从?五年之后,你的企业还会存在吗?第二部......
商业地产前期市调、定位法则与建筑规划设计六大核心要点 上海:2026年08月21日
商业地产是一个复合型的产业,它包括地产、商业、投资、金融等方面,非常复杂。商业地产行业是一个系统工程,需要各方配合,要非常专业的去运营。商业开发由多个环节组成:开发(销售)、招商、经营、管理,是一个不可中断的链条。整个开发定位尤其重要:商业地产项目的定位落地与投入产出经济测算是要通过产品规划才能真正体现出来!商业定位的......
质量成本控制与质量改善实务研习班 广州:2026年09月12日
第一部分:质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分析3.内部失败成本的组成和影响分析4.外部失败成本的组成和影响分析5.质量成本的责任6.质量成本与其他成本的区别第二部分:品质成本的分析1.品质成本的特点及内部相互关系2.品质关注与市场占有率之间的关系3.品质成本......
