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大客户销售管理:团队业绩增长的五大引擎 深圳:2026年12月19日
1、针对5大关键环节,以量化方式,解决团队业绩的超目标增长问题2、提供3个简约的、经过36家企业验证的工具,提高管理工作效率50%以上3、创新1种团队激励模式,引爆大客户销售团队的“可燃冰”课程大纲课程对象公司高层:董事长、总经理、营销总经理销售部门:销售总监、大区销售总监、各级经理课程收益1、......
业绩倍增的销售攻略与销售管理高级研讨 广州:2026年11月12日
第一单元 大客户销售概述认识决定竞争胜负的内外在基础摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系;把握专业营销的“咨询”和“企业级”特征,做到资源的有的放矢;树立正确认识:为什么需要学习OIPC四步法?第二单元 大客户营销精英的顾问销售技术需求的冰山:体验一下情感掌握......
卓越销售管理与业绩推动 杭州:2026年11月20日
一、销售管理与管理能力1.衡量优秀销售管理者的标准2.什么是管理3.对销售管理者的要求4.管理的精髓5.销售管理者的理人、安人6.管理者的三心三力7.管理者存在的三大问题解决问题:销售管理是企业营销的起点,是任何企业经营管理中都不会忽视的部分。明确销售管理者职责与管理角色,通过管人、理人、安人提升管理领导力,掌握团队管......
销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 苏州:2026年12月16日
结合专业、系统化的宏观环境分析、客户分析、产品分析和竞争分析,制定针对性的销售策略,整体谋划;制定与销售策略相配套的销售计划,系统、有序推进和执行;同时筹划好关键任务,使团队的销售工作既有系统性,又能抓住重点;结合关键任务,有效整合、协调相关资源,促进销售工作整体推进、高效展开;做好销售计划的执行和阶段评估,完善销售策......
采购必备的财务知识与合同管理(2天) 上海:2026年11月04日
供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等课程大纲一、企业管理人员必备的财务知识1.企业经营的目的2.企业的钱从哪里来,钱也是有成本的!3.企业的钱付到哪里去,付钱也有成本!4.企业经营的三个主要的财务报表a)资产负债表解读b)损益表解读c)现金流量表解读5.报表分析的作用与意义6.报表分......
华为企业文化建设与干部管理机制 深圳:2026年11月20日
我什么都不懂,我就懂一桶浆糊,将这种浆糊倒在华为人身上,将十几万人黏在一起,朝着一个大的方向拼死命的努力。5000年来世界文明古国巴比伦垮了,罗马垮了,但中国没垮。因为几千年的儒家文明使中国拧成了一个面团。资源是会枯竭的,唯有文化生生不息。——任正非两句话,道出了企业文化的力量。华为正是靠着强大......
