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非财务经理的财务管理实战课程 厦门:2026年10月10日
企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者课程收益:1.读懂财务报告,并能对其进行分析2.建立起清晰的成本控制意识强化现金流意识,提高资金运作效率3.学会使用预算等财务管理工具加强内部控制管理课程特色:观念新颖、独特,语言风趣幽默,用非财语言讲授专业财务,通俗易懂课程中工具、方法和模型是老师十......
标杆房企全成本管控体系构建及核心控制要点详解 厦门:2026年10月10日
1、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等)2、房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员【课程大纲】一、房地产成本管控体系构建1、成本管控体系构成2、成本管控体系如何构建3、成本管控体系的核心内容4、成本管控主要制度分级与构成5、成本管控之事先控制6、成本管控之事中控......
十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班 厦门:2026年10月14日
党的二十届四中全会聚焦国家治理体系和治理能力现代化对深化财税体制改革作出系统性部署,将其作为完善中国特色社会主义制度的关键环节。财政是国家治理的基础和重要支柱,须通过深化改革构建权责清晰、财力协调、区域均衡的中央和地方财政关系,形成与国家治理现代化相适应的财政制度框架。在此背景下,以零基预算改革为突破口的预算管理制度创......
企业成本控制的数字化管理实践 厦门:2026年10月14日
一、智能制造时代下成本管理的新挑战数字时代下成本管理的变化-快速获取全面的成本信息-推动精细化成本管理-智能制造下个性化定制模式对成本控制和产品定价影响数字时代下的“降本增效”-更敏锐的市场洞察、更高效的运营-更具竞争力的成本、更敏捷的决策-成本识别—成本核算—目标成......
4D战略性绩效管理与4P薪酬体系设计实战 上海:2026年11月20日
4D战略性绩效管理体系设计操作实务大纲:一、如何理解绩效管理1.1绩效管理的常见误区和主要问题表现1.2如何正确理解绩效管理1.3绩效管理的价值1.4绩效管理体系设计的基础1.5绩效管理体系设计流程(“4D”循环架构:绩效目标、绩效跟进、绩效评估、绩效奖励与发展)二、绩效目标与指标的开发:Des......
现代供应链管理中的采购流程与战略 深圳:2026年11月21日
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、采购法务及合同管理、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力?如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商......
