厦门CMA培训

厦门CMA培训公开课

向华为学财务管理 厦门：2026年07月29日

第一部分 任正非的财务管理思想①《华为基本法》里的财务辩证思维② 任正非论财务管理第二部分华为财经体系概况① 集团公司财务管控的模式② 华为的财经体系架构③ 独立性是华为财经的基本特色案例：华为IFS变革?第三部分华为对财务人员的任职要求①华为对财经人员的管理②财务融入业务的方向③财经服务要实现高铁化④任正非对财务人员......

管理者的财务思维与经营洞察 厦门：2026年07月29日

企业中高级管理人员事业部负责人业务负责人课程收益【全面系统认识财务】建立财务管理思维，理解财务如何在经营中发挥作用【透视企业经营之道】读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，提升效率和效益课程大纲第一模块 经......

财务BP特训营 厦门：2026年07月31日

01 财务 BP、财务分析师 (包含 FP&A)、管理会计、经营分析等相关职能02 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 B......

利润导向的费用管控实务 厦门：2026年08月11日

利润导向的费用管控实务随着经济全球化，各行业的竞争日益激烈，大部分企业已经进入微利时期。要想达到利润最大化，那么在不断挖掘市场增加收入的同时，更要注意对费用的管控。目前，我国许多企业在费用的核算、控制方面做的不到位，在制定费用的相关标准时存在不合理的因素，使得费用居高不下，严重影响了企业经济效益的提高。财务人员如何从利......

谈判剧本杀：双赢博弈沉浸式实战工作坊 上海：2026年08月19日

在企业培训中，我们经常会看到一些场景：学员不愿意学习，被迫来参加时意志消沉，拒绝接受新的知识，也不愿做出训后尝试。老旧的课程框架，空洞的方法论，枯燥的讲授，单一的形式，都是造成这一结果的主要问题。在结合企业实际需求的情况下，创新采用剧本式沉浸学习体验，通过创新的培训形式，完整的故事背景，让学员沉浸其中，通过眼、耳、口、......

数字化革命与企业战略转型 上海：2026年08月27日

一、从理想到现实1. 数字化正以不可逆转的趋势改变人类社会；2. 数字中国战略与中国式现代化；3. 高失败率；4. 鸿沟连接：科技与业务，问题导向、需求拉动的创新与转型。二、企业/产业为什么必须转型，数字化转型要解决什么问题？1. 以辩证思维看待新发展阶段的新机遇新挑战；2. 中国经济发展到新阶段，不得不变；3. 全球......