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非财务经理的财务管理实战课程 厦门:2026年10月10日
1.读懂财务报告,并能对其进行分析2.建立起清晰的成本控制意识强化现金流意识,提高资金运作效率3.学会使用预算等财务管理工具加强内部控制管理课程特色:观念新颖、独特,语言风趣幽默,用非财语言讲授专业财务,通俗易懂课程中工具、方法和模型是老师十几年实践提炼,完全遵循“易学、实用”之宗旨宁可会场流泪......
标杆房企全成本管控体系构建及核心控制要点详解 厦门:2026年10月10日
1、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等)2、房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员【课程大纲】一、房地产成本管控体系构建1、成本管控体系构成2、成本管控体系如何构建3、成本管控体系的核心内容4、成本管控主要制度分级与构成5、成本管控之事先控制6、成本管控之事中控......
十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班 厦门:2026年10月14日
党的二十届四中全会聚焦国家治理体系和治理能力现代化对深化财税体制改革作出系统性部署,将其作为完善中国特色社会主义制度的关键环节。财政是国家治理的基础和重要支柱,须通过深化改革构建权责清晰、财力协调、区域均衡的中央和地方财政关系,形成与国家治理现代化相适应的财政制度框架。在此背景下,以零基预算改革为突破口的预算管理制度创......
企业成本控制的数字化管理实践 厦门:2026年10月14日
财务数字化、信息化团队负责人、成员成本管理员、成本会计、费用会计等相关人员课程大纲一、智能制造时代下成本管理的新挑战数字时代下成本管理的变化-快速获取全面的成本信息-推动精细化成本管理-智能制造下个性化定制模式对成本控制和产品定价影响数字时代下的“降本增效”-更敏锐的市场洞察、更高效的运营-......
教练式高尔夫®---向上管理 广州:2026年10月16日
领导力由两个主体构成(经理和下属),理想状态下,这两个人将一起努力完成共同的目标。他们彼此影响着,根据不同的任务环境,不时地调整相互能够匹配型态。双方都对完成任务起到决定性的作用,都有责任去完善彼此之间的关系。然而,当你的经理或者是上级的管理者——排除主观意愿因素——仍旧......
《基于战略的全面预算管理》 深圳:2026年10月17日
1、理解公司经营本质,以预算串联起公司的战略和运营,保障战略落地;2、明确各部门定位,合理设定各部门绩效目标,实现经营组织责、权、利的统一;3、在学习支撑经营目标达成的日常管控手段,实现经营成功从偶然到必然。课程大纲:Day 1:从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3......
